Анализ маркетинга предприятия

Днепропетровский Университет им. Альфреда Нобеля

Кафедра Маркетинга

Индивидуальная работа

На тему: Анализ маркетинга предприятия

Выполнила:

Группа МГ-12

Проверила:

Днепропетровск

2013

Содержание

Введение

Маркетинговые исследования являются основой для составления плана маркетинга организации. План маркетинга необходим для организации деятельности вашей компании, а так же служит основой контактов с партнерами и инвесторами. Выбор маркетинговой политики играет ключевую роль в предпринимательской деятельности начиная от возникновения бизнес-идеи до появления самого товара на рынке. Необходимо иметь четкое представление о принципиальной схеме распространения вашего товара, методах определения цен, уровня рентабельности на вложенные инвестиции.

  Маркетинговый анализ проекта может включать следующие исследования:

- комплексные исследования рынка;

- анализ потенциального потребителя ;

- анализ новшества с позиций покупателя ;

- рекламная компания;

- выставки , презентации, ярмарки;

- организация пробных, прямых и льготных продаж;

- формирование сбытовой сети;

- сервисное и гарантийное обслуживание;

При разработке ценовой политики важно определить не только уровень цен, но и стратегическую линию ценового поведения фирмы на рынке по каждому виду товара. Ценовая стратегия является основой для принятия управленческих решений в установлении цены продажи товара.

Деятельность

В 2008 г. завод был приобретен, а в 2009г. было создано и зарегистрировано в Царичанской районной государственной администрации  Днепропетровской области общество с ограниченной ответственностью «Царичанский консервный завод»

Царичанский консервный завод специализируется на:

o  выпуске  плодоовощных консервов под  ТМ «ЦКЗ», «Ani»;

o  производстве  17 видов соков овощных и фруктовых ТМ «Ani»;

o  производстве 5 видов соусов и  4 видов кетчупов  ТМ «Ani»;

o  производстве минеральной воды. Производится расфасовка питьевых вод газированных и негазированных в ПЭТ бутылках емкостью 0,5л;  1,0л; 1,5л; 2,0л и 6,0л.: вода минеральная природно-столовая «Джерела Царичанки» ТМ «ЦАРИЧАНСКАЯ» и вода очищенная питьевая  «Царська» ТМ «Аgua bari». Минеральная вода добывается из сважины глубиной 110 м и относиться к группе гидрокарбонатно-хлоридно-натриевых вод;

o  производстве томатной пасты ТМ «Ani»  в стеклянной таре;

o  розливе  масла подсолнечного в ПЭТ бутылку.

Применяются современные автоматизированные технологии, позволяющие выпускать овощную и фруктовую продукцию без консервантов из натурального сырья.

Минеральная вода добывается из скважины глубиной 110 м и относиться к группе гидрокарбонатно-хлоридно-натриевых вод.

Продукция реализуется на рынке Украины, а также экспортируется в страны СНГ.
Предприятие имеет  сертификат регистрации  системы менеджмента  безопасности пищевых продуктов SIC.02.057.709  от 13.03.13г.
Стратегическая цель ООО «Царичанский консервный завод» - стать признанным лидером в производстве плодоовощной продукции из экологически  чистого  сырья.
 Наша главная цель – обеспечить наших потребителей и заказчиков продукцией,  которая полностью отвечает  их требованиям.

Микросреда предприятия

Микросреда – это непосредственное окружение фирмы: поставщики, конкуренты, маркетинговые посредники, контактные аудитории и клиенты, имеющие отношение и оказывающие влияние на выполнение ею своих функций.

В свою очередь, фирма может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия, усиливая положительные и ослабляя отрицательные тенденции. Задача маркетинговых исследований в области изучения микросреды заключается в получении информации о ситуации в ближайшем окружении фирмы, предвидении возможных направлений развертывания событий в отношении фирмы.

Субъекты маркетинговой микросреды

Поставщики– это юридические и физические лица, обеспечивающие фирму и ее конкурентов необходимыми ресурсами для производства конкретных товаров или услуг. Для ООО ”Царичанский консервный завод” главными поставщиками являются ООО”Укрпластик”(дойпаки для кетчупов); ООО”Вольногорский стеклозавод”( стеклотара); “Арташатский консервний завод”, Армения – сырье для производства соков, кетчупов и томатпасты.

Любые изменения среди поставщиков оказывают влияние на производителя конечной продукции. Удорожание сырья и комплектующих, срывы поставок в краткосрочной перспективе угрожают фирме неприятностями в сфере сбыта, а в долгосрочной – падением имиджа и ухудшением отношений с клиентами.

Торговые посредники подыскивают клиентов и/или сами продают им товары компании. Они обеспечивают более удобные условия получения продукции потребителями с точки зрения места, времени и процедуры приобретения товара. В противном случае производитель вынужден был бы тратить огромные средства на создание собственной сети торговых точек, что существенно сказывалось на издержках производства и реализации продукции. Данное предприятие заключает с крупными торговыми сетями договора на поставку продукции без посредников, а дистрибьюция в регионах производиться при помощи посредников, что значительно облегчает работу в регионах и за границей. Ими являются ООО ”Огнитрейд” (г. Одесса); ООО ”АЗВ”(Г. Луганск); ПП ”Армаст”(г. Донецк); ООО “Креатив” (г. Москва, Россия).

Предприятие – производитель той или иной продукции в настоящее время