1. Мотивация.
2. Попытки своевременных выплат заработной платы с учетом инфлиции.
3. Создание благоприятной рабочей среды.
4. Бизнес тренинги.
Одним из важнейших действий для предприятия в момент кризиса является привлечение финансов. Кризис подразумевает потери и дополнительные расходы для предприятия и для выживания необходимо искать дополнительные инвестиции. Для привлечения дополнительных инвесторов руководство предприятий занимаются разработкой бизнес- планов развития, а также инвестиционных меморандумов. На базе представленных бизнес – планов развития могут появиться заинтересованные финансисты, и спасти предприятие от краха.
1.3. Этапы антикризисной политики бизнеса и государства. Основные подходы к направлению стабилизационному (краткосрочному) периоду. Основные подходы к восстановительному (среднесрочному) периоду. Основные подходы к качественному росту (долгосрочному) периоду.
Для преодоления системного кризиса выделяют следующие этапы(таблица 3):
1. Стабилизационный период или краткосрочный. |
2. Восстановительный период или среднесрочный. |
3. Период качественного роста или долгосрочный. |
Таблица 3 – этапы системного кризиса.
Краткосрочный и среднесрочный этапы направлены на борьбу с кризисом внутри страны. Долгосрочный период направлен на борьбу с кризисом за пределами государства.
Стабилизационный или краткосрочный период – период, включающий в себя работу по восстановлению ликвидности банков, восстановлению предприятий в реальном секторе экономики. Также данный период занимается стабилизацией финансовой системы государства и внешнеэкономическими вопросами на мировом уровне (таблица 4).
Основные направления краткосрочного периода: |
1. Восстановление банковской системы |
2. Восстановление ликвидности предприятий реального сектора экономики. |
3. Работа по стабилизации денежной единицы страны, а также контроль за курсом валют. |
4. Контроль за государственным бюджетом. |
5. Формирование занятости населения. |
Таблица 4 – основные направления краткосрочного периода.
При восстановлении банковской системы предполагается последовательность действий, для реорганизации данной структуры.
1. Аудит коммерческих банков для определения размера проблемы по финансовому состоянию и по ликвидности. Отбор среди банков тех, у которых есть потенциал к восстановлению ликвидности.
2. Восстановление ликвидности у жизнеспособных банков.
3. Продажа не жизнеспособных банков с незначительной задолженностью населению.
4. Обязать (на законодательном уровне) коммерческие банки принимать депозиты только в национальной валюте под проценты, равные ставкам рефинансирования от национального банка. Также выдача кредитов исключительно в национальной валюте под проценты, равные ставкам рефинансирования на 5% выше от национального банка.
5. Сокращение долга национальных банков от зарубежных кредиторов по средствам приобретения национальной валюты в качестве части долга, также выплата части долга под залог акций, с гарантией правительства.
При восстановлении ликвидности предприятий реального сектора экономики предполагается:
1. Использование кассового метода оплаты налогов.
2. Сокращение сроков по выплатам НДС производителям и импортерам продукции.
3. Отмена порога индексации стоимости по производственным фондам для начисления налоговой амортизации.
4. Уменьшение внешнего долга предприятий путем проведения аудита задолженности перед иностранными вкладчиками, также с помощью предоставления покупки иностранной валюты по курсу национального банка для выплаты части долга.
При стабилизации денежной единицы страны предполагается:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.