Антикризисная политика бизнеса и государства, страница 5

1.  Мотивация.

2.  Попытки своевременных выплат заработной платы с учетом инфлиции.

3.  Создание благоприятной рабочей среды.

4.  Бизнес тренинги.

Одним из важнейших действий для предприятия в момент кризиса является привлечение финансов. Кризис подразумевает потери и дополнительные расходы для предприятия и для выживания необходимо искать дополнительные инвестиции. Для привлечения дополнительных инвесторов руководство предприятий занимаются разработкой бизнес- планов развития, а также инвестиционных меморандумов. На базе представленных бизнес – планов развития могут появиться заинтересованные финансисты, и спасти предприятие от краха.

1.3.  Этапы антикризисной политики бизнеса и государства. Основные подходы к направлению стабилизационному (краткосрочному) периоду. Основные подходы к восстановительному (среднесрочному) периоду. Основные подходы к качественному росту (долгосрочному) периоду.

Для преодоления системного кризиса выделяют следующие этапы(таблица 3):

1. Стабилизационный период или краткосрочный.

2. Восстановительный период или среднесрочный.

3. Период качественного роста или долгосрочный.

Таблица 3 – этапы системного кризиса.

Краткосрочный и среднесрочный этапы направлены на борьбу с кризисом внутри страны. Долгосрочный период направлен на борьбу с кризисом за пределами государства.

Стабилизационный или краткосрочный период – период, включающий в себя работу по восстановлению ликвидности банков, восстановлению предприятий в реальном секторе экономики. Также данный период занимается стабилизацией финансовой системы государства и внешнеэкономическими вопросами на мировом уровне (таблица 4).

   Основные направления краткосрочного периода:

1. Восстановление банковской системы

2. Восстановление ликвидности предприятий реального сектора экономики.

3. Работа по стабилизации денежной единицы страны, а также контроль за курсом валют.

4.  Контроль за государственным бюджетом.

5. Формирование занятости населения.

Таблица 4 – основные направления краткосрочного периода.

При восстановлении банковской системы предполагается последовательность действий, для реорганизации данной структуры.

1.  Аудит коммерческих банков для определения размера проблемы  по финансовому состоянию и по ликвидности. Отбор среди банков тех, у которых есть потенциал к восстановлению ликвидности.

2.  Восстановление ликвидности у жизнеспособных банков.

3.  Продажа не жизнеспособных банков с незначительной задолженностью населению.

4.  Обязать (на законодательном уровне) коммерческие банки принимать депозиты только в национальной валюте под проценты, равные ставкам рефинансирования от национального банка. Также выдача кредитов исключительно в национальной валюте под проценты, равные ставкам рефинансирования на 5% выше от национального банка.

5.  Сокращение долга национальных банков от зарубежных кредиторов по средствам приобретения национальной валюты в качестве части долга, также выплата части долга под залог акций, с гарантией правительства.

При восстановлении ликвидности предприятий реального сектора экономики предполагается:

1.  Использование кассового метода оплаты налогов.

2.  Сокращение сроков по выплатам НДС производителям и импортерам продукции.

3.  Отмена порога индексации стоимости по производственным фондам для начисления налоговой амортизации.

4.  Уменьшение внешнего долга предприятий путем проведения аудита задолженности перед иностранными вкладчиками, также с помощью предоставления покупки иностранной валюты по курсу национального банка для выплаты части долга.

При стабилизации денежной единицы страны предполагается: