Оплата труда как затраты на наиболее производительные ресурсы предприятия

Элементы постоянной части заработной платы отражают характеристики способностей работника к труду. Они количественно определены уже до начала трудового процесса. Получение этой части заработка связано лишь со временем работы. Постоянная часть заработка является в основном реализацией принципа распределения по способностям к труду. Что касается переменной части заработка, то она отражает фактическое использование способностей работника к труду. На структуру заработной платы влияют такие факторы как:

·  изменение тарифов и условий труда;

·  динамика подачи заявок на изготовление мебели;

·  соотношение основной заработной платы и суммы доплат.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что премирование зависит напрямую от результатов труда работников.

2.2.3 Направления совершенствования систем и форм оплаты труда, рост производительности

По мнению ведущих специалистов данного предприятия имеет смысл применять на предприятии бестарифную систему оплаты труда. Потому что это может повысить производительность труда. Кроме того эта форма оплаты труда имеет следующие преимущества:

·  заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом. Это повысит заинтересованность работника в соблюдении договоров и выполнение плановых заданий предприятия;

·  более рациональное использование рабочего времени и снижение его потерь, совершенствование организации и качества труда;

·  обеспечение выполнения либо заданных объемов работ с меньшей численностью, либо большего объема работ с заданной численностью;

·  сокращение текучести кадров и формирование стабильных коллективов, способных решать выгодные для предприятия экономические проблемы;

·  создание благоприятного психологического микроклимата в коллективе;

·  стимулирует повышение квалификации;

·  воспитание в людях чувства коллективизма;

·  укрепление дисциплины исполнения.

Для обеспечения необходимых условий выполнения плановых заданий некоторых работников предприятия(организации) рекомендуется переводить на договорную основу. Это необходимо делать по отношению не только к временным коллективам, но и к постоянным коллективам, которые начинают изучать новые направления на рынке или создавать какую-нибудь оригинальную модель развития предприятия (организации).

Сотрудникам предприятия, которые переходят на договорную оплату труда, администрация предприятия (организации) устанавливает конкретные задания.

Утверждается сметная стоимость работы (работ) с выделением в ней затрат на выплату заработной платы. Эти затраты определяются в пределах установленного норматива по фонду заработной платы или на основе типовых норм времени и других прогрессивных нормативов трудовых затрат.

Средства, предусмотренные в наряде-задании на выплату заработной платы работникам коллектива подразделения, используются по следующим направлениям:

·  для ежемесячной выплаты заработной платы в виде аванса;

·  для установления надбавок к должностным окладам на срок выполнения работы;

·  для поощрения работников за конечные результаты труда после приемки заказчиком выполненной работы.

Если переведенный на договорную форму оплаты труда по конечным результатам коллектив заключил договор с администрацией своего предприятия (организации), где были оговорены взаимные обязательства сторон, то этот коллектив является подрядным.

Чем выше исполнительский риск, тем больше должна быть резервируемая часть заработной платы коллектива, применяющего договорную форму оплаты труда по конечным результатам.

Главным критерием при установлении оклада и определении размера надбавки или премии, обеспечивающим необходимую дифференциацию оплаты труда в зависимости от его количества и качества, является личный трудовой вклад работника в конечные результаты деятельности предприятия (организации) в целом. Назначать оклад и устанавливать размер премии и надбавки рекомендуется с учетом порога их ощутимости.

К показателям, характеризующим результаты труда работника, относятся:

·  выполнение плана работ по их объему и установленной номенклатуре