Предприятие как производственная система. Производственная структура предприятия. Производственный процесс и его организация во времени (Ответы на тестовые задания по темам дисциплины "Организация производства"), страница 9

группы рабочих, занимающихся своим трудом, создание специализир отделов, создание групп работников, занимающихся своей группой потребителей, территорий

11.   Общий объем поставок гот продукции в плановом году опред по фор:

Vп = Он + ПР – ПРс - вн

12.  Какие планы не относ к системе планирования сбыта?

относ: планы конкретного вида производимой продукции в ассортименте всем потребителям и планы каждому потреб-лю всего заказ-ого ассорт-та продукции

13.  Что предполаг торговая коммуникация предприятия?

передача торг инф от одного предприятия к другим

14.  Какую функцию не вып реклама?      организаторская

15.  Что не относ к стимулир-ю спроса покуп-й?    Система товародвижения

16.  Что понимается под «паблик рилейшнз»?   деятельность, ориентир-ая на создание благоприятного отношения к производителю, продавцу, товару

17.  Какого вида сервиса не сущ-ет?  товарный

18.  Что относ к предпродаж сервису? Рекламир продукции, инф о ее потребит св-х, местах продажи

19.  Что относ к послепродажному сервису?  гарантийное обслуживание, приемка продукции, не соответ-ей гарант сроку эксплуатации и др

20.  Что относ к продажному сервису?   формирование торгового ассортимента, обеспечение надежности доставки, доставка крупногабарит товаров, проверка их кач и комплектности, установка их у покупателя

21.  *Формула оценки сервиса: 

Тема 17. Проектирование организации производства.

1.  Назовите задачи, кот решает проект организации производства:

Формирование производственной структуры, разработка регламента организационных процессов, разработка нормативной базы орг-ции произ-ва для отдельных подразделений, опред-ие инф-ных потоков и формирование стр-ры документооборота, создание инф-ого обеспечения орг-ции произ-ва, установление экон-их отношений между участниками произв-го процесса.

2.  Проектирование организации производства состоит из след этапов:

Предпроэктная подготовка, технич проект, рабочий проект, внедрение 

3.  Назовите методы организационного проектирования:

Оригинальный, типовой автоматизированный

4.  Что включает предпроектная подготовка проектирования организационной системы?    1. разработка общей концепции произ-ва, 2. комплексное обследование объекта проектирования, 3. разработка технич-экон обоснования производ системы, 4. формирование и утверждение технического задания на проектирование

5.  Что включ этап технич проекта при проектировании организац-ой системы?

1. разработка осн положений системы орг-ции производства и принципов ее функционир-я, методов сопряжения подсистем, 2. принятие решения по инф-ому обеспечению и системе документооборота      

6.  Что включ этап внедрения при  проектировании организационной системы?

1. обучение и подготовка персонала, 2. введение в действие новых инсрукций и положений, 3. перестройка производственной и управленческой структуры, 4. введение нов систем оплаты и стимулирования труда

7.  Какой параметр (условие) не регламентируется при проектировании организации производства?   Ритмичность процесса связи

8.  Что не относ к организационному проектированию?

1. опред-ие стратегии орган-ных процессов, происх-щих в произ-ной системе 

9.  Организационный проект – это разработанный на базе достижений науки и передового опыта с учетом требований, предъявляемых к производственной системе и обеспечивающий ее эффективное функционирование комплект проектной документации, регламентирующий всю совокупность:    Организации производства

10.  Что не включ в состав организационного пректа?

решения по установлению плановых заданий подразделения предприятия

Тема 18. совершенствование организации производства.