Сущность и задачи научной организации труда. Формы разделения и кооперации труда. Организация рабочего места, страница 2

На вагоноремонтных предприятиях организуются рабочие бригады двух типов – специализированные и комплексные. Специализированные бригады, выполняющие однородные технологические функции, создаются из рабочих одинаковых профессий главным образом на производствах с широким фронтом работ, где можно обеспечить полную загруженность работников на определенной операции. При организации специализированных бригад следует стремиться к разделению более квалифицированных и менее квалифицированных работ.

Комплексные бригады составляются из рабочих разных профессий, которые выполняют разнородные технологические операции производственного процесса. Организация комплексных бригад позволяет использовать рабочее время каждого члена бригады и создать коллективную заинтересованность в достижении высоких показателей работы. Комплексные бригады бывают с полным и частичным разделением труда и без разделения труда между рабочими. В комплексных бригадах развиты совмещение профессий, и взаимозаменяемость рабочих.

Количественный состав бригад определяется на основании подсчетов доли основных и вспомогательных работ, их трудоемкости, продолжительности, степени расчлененности технологического процесса. Применяемые формы разделения, и кооперации труда должны способствовать снижению трудовых и материальных затрат на выполнение заданных объемов работ и стимулировать рост квалификации работников. Одной из наиболее прогрессивных форм научной организации труда, обеспечивающих выполнение производственных заданий при наименьших затратах времени, являются многостаночное обслуживание и совмещение профессий.

nст

 
Многостаночное обслуживание заключается в одновременном обслуживании одним рабочим нескольких станков. Сущность его состоит в том, что в момент выполнения рабочим на одном из станков различных приемов (установка заготовки, включение и выключение станка, включение и выключение подачи инструмента и др.) на других обслуживаемых им станках происходит машинная работа, т. е. автоматическая обработка деталей. Основное условие многостаночной работы заключается в том, что время машинной работы одного станка должно быть равно или несколько больше времени выполнения ручной работы на других одновременно обслуживаемых рабочим станках. Это условие можно выразить следующей формулой:

1

 
       tм / S tручн                      

где tм– машинное время;

      tручн– ручное время;

      nст – число станков, обслуживаемых одним рабочим.

Рис. 23. График многостаночного обслуживания

На рис. 23 представлен график одновременного обслуживания двух станков одним рабочим. Штучное время операции на каждом станке составляет 11 мин, в том числе машинное время 6 мин, ручное 5 мин. Такое сочетание ручного и машинного времени позволяет одному рабочему в течение машинного времени работы станков выполнить ручные элементы операции на обоих станках.

Организация многостаночной работы на станках универсального типа требует оснащения их быстродействующими зажимными приспособлениями, автоматическими питателями, автоматическими выключателями шпинделя и механизма подач и т. д.

На вагоноремонтных предприятиях широко распространены овладение смежными профессиями и совмещение профессий и функций. Под совмещением профессий понимается объединение в одной профессии рабочего нескольких (чаще двух) отдельных профессий, характерных для данного производства. Если при организации работ на производственном участке, позициях поточных линий графиком согласования операций выявляется необходимость догрузки исполнителя работами, отличающимися от работ его основной профессии, применяют совмещение профессий среди работников этого участка. Совмещение профессий и овладение другими специальностями способствуют рациональному использованию рабочего времени, уплотнению рабочего дня и повышению производительности труда.

42. Организация рабочего места

Организация рабочего места составляет первичное звено НОТ на предприятии и имеет целью обеспечить все условия для достижения высокопроизводительного труда при наиболее полном использовании оборудования с наименьшей затратой сил и времени. Чем рациональнее организовано рабочее место; чем оно удобнее, чем лучше обеспечено всем необходимым для бесперебойной работы, тем выше производительность труда, меньше непроизводительные потери времени.

Рабочим местом называется часть производственной зоны цеха, оснащенная в соответствии с требованиями технологического процесса необходимым оборудованием, приспособлениями, инструментом, средствами связи и прочими орудиями труда и обслуживаемая одним рабочим или группой рабочих. Форма организации рабочего места определяет эффективность труда и отражает достоинства и недостатки организации производственного процесса, а также уровень культуры производства на предприятии в целом.