Положение об отделе сбыта и развития сбытовой сети. Основные документальные связи отдела, страница 5

7.2.  Группа сбыта гражданских сукон выполняет следующие функции: З.1., З.2., 3.3..3.4., З.5., 3.6.

7.3.  Группа сбыта технических сукон выполняет следующие функции: 3.1., З.2., 3.3..3.4.. 3.5..3.6.

7.4.  Склад выполняет следующие функции: З.1.1.. 3.1.2., 3.1.4., 3.1. П.. 3.1.13.. 3.3.-4.. 3.5.2.

7.5.  Штатное расписание отлила разрабатывается ОПЭАиТО с учетам предложений начальника отдела сбыта и сбытовой сети, согласовывается в установленном порядке и утверждается Генеральным директором.

7.6.  Работа отдела ведется по годовым планам, утвержденным директором по маркетингу и сбыту.

7.7.   Отчеты о работе отдела  предоставляются ежеквартально директорам по маркетингу и сбыту по совершенствованию управления, экономике и финансам.

Директор по маркетингу и сбыту                                                                   М. М. Островский

Начальник ОПЭА и ТО                                                                                        С. В. Ходотова

Начальник отдела сбыта и развития сбытовой сети                                         С. М. Климова

Председатель профкома                                                                                      В. В. Монахова

СОГЛАСОВАНО:

Директор по совершенствованию управления, экономики и финансам          Ю.А. Черенков

Главный специалист по управлению                                                                    Б.И. Карташов


Приложение I

к положению об отделе сбыта

и развития сбытовой сети

Структура отдела.


Приложение 2

к положению об отделе сбыта

и развития сбытовой сети

Перечень

документов, подписываемых, согласовываемых и визируемых начальником отдела сбыта и развития сбытовой сети.

Начальник отдела подписывает:

1. Положение об отделе.

2. Должностные инструкции работникам отдела.

3. Отчеты о работе отдела.

4.  Протоколы производственных совещаний отдела.

5. Договоры на поставку продукции.

6.  Докладные (служебные) записки, справки, заявки, требования, акты, касающиеся деятельности отдела.

7.  Разработанные нормативно-организационные документы (стандарты предприятия) по деятельности отдела.

8.  Письма внешним организациям, предприятиям по закрепленному направлению.

9.   Справки  по  состоянию  выполнения  решений   Наблюдательного   Совета, Правления, приказов Генерального директора.

10.  Заявки на приобретение товарно-материальных ценностей.

11. Разработанные инструктивные материалы по направлениям деятельности отдела.

12.  Заявки на комплектование кадрами и проведение обучения (повышение квалификации) работников отдела.

13.  Заявки на проведение погрузо-разгрузочных работ.

14.  Заявки на предоставление автотранспорта.

15. Заявки на получение оборудования, материальных средств для отдела.

16 Предложения о перемещении работников отдела в должности.

17.  Предложения об оплате и материальном стимулировании работников с I ла.

18.  Предложения о вынесении административных взысканий прик;пом высшего руководства.

19.  Товарно-транспортные накладные.

20. С чета-фактуры.

21.  Пропуска на вывоз продукции.

Начальник отдела согласовывает:

1.   Проекты   перспективных,   среднесрочных,   текущих   планов,   включающих пункты по направлениям деятельности отдела.

2.  Планы работ отдела.

3.  Штатное расписание отдела.

4.  Записки (заявления) о приеме новых работников в отдел.

5.  Записки (заявления) о переводе и увольнении работников отдела.

Начальник отдела визирует:

1 Проекты приказов и указаний Генерального директора, относящиеся к деятельности отдела.

2. Программы обучения сотрудников отдела.

Приложение №3

к положению об отделе сбыта

и развития сбытовой сети

Основные документальные связи отдела.

Отдел получает: