Управління основною діяльністю. Відділ сировини і палива. Управління окремими напрямками управлінської діяльності, страница 9

-    тестування в лабораторії соціології і психології праці (тільки для керівників і фахівців);

-    ознайомлення з історією комбінату в музеї.

При підборі і розміщенні керівних кадрів враховуються:

-    вік;

-    утворення;

-   ділова кваліфікація;

-    компетентність у техніку й організації виробництва;

-    організаторські здібності;

-    здатність самостійно приймати рішення;

-    навички колективного керівництва;

-    творчі навички;

-   уміння завоювати і користатися довірою трудящих;

-   відповідальність за якість готової продукції;

-    знання питань економіки;              

-   сумлінність і порядність.

При підборі і розміщенні робочих кадрів враховуються:

-    вік;

-    кваліфікація;

-    стаж роботи з даної професії;

-  відсутність у трудовій книжці записів про звільнення за розкрадання, прогули, появу в нетверезому стані і т.п.;

При розподілі молодих фахівців враховується:

-    рейтингові списки, представлені навчальними закладами;

- спеціальність, отримана в навчальному закладі.

Перехід робітників з одного підрозділу в інше роблять наказом про перехід за згодою керівників відповідно підрозділів і відділу кадрів за згодою з відділом праці і заробітної плати.

Призначення на посаді фахівців, керівників і службовців виробляється наказами генерального директора комбінату по пред'явленню у відділ кадрів представлення, погодженого з головними фахівцями комбінату, ОЭБ для керівників і заяви працівника, підписаного керівником структурного підрозділу.

Атестація керівників і фахівців.

Атестацію керівників і фахівців здійснюють відповідно до  "Положення про порядок проведення атестації керівників і фахівців на ВАТ "АМК".

Атестацію працівників здійснюють з метою виявлення посадової відповідності: раціонального використання фахівців комбінату для підвищення ефективності виробництва.

Атестації підлягають усі керівники і фахівці відповідно до переліку.

Від чергової атестації звільняються:

- працівники, що проробили в займаній посаді менш одного року;

- молоді фахівці в період терміну обов'язкової роботи з призначення після закінчення навчальних закладів;

- вагітні жінки і жінки, що мають дітей у віці до одного року.

Кожен працівник, що підлягає атестації, попередньо проходить  чи тестування експертну оцінку ділових якостей;

Атестаційна комісія на основі представлених документів з урахуванням обговорення результатів роботи і ділових якостей атестуємого відкритим голосуванням у відсутності працівника дає йому одну з наступних оцінок:

- відповідає займаної посади;

- відповідає займаної посади за умови поліпшення роботи і виконання рекомендацій комісії з повторною атестацією через рік;

- не відповідає займаної посади.

Атестаційний лист і протокол засідання атестаційної комісії підписують голова і члени комісії, що приймали участь у голосуванні.

Результати атестації повідомляють атестуємому працівнику під розпис безпосередньо після голосування.

За результатами атестації видається наказ по комбінаті.

Опис процесу роботи з резервом на висування.

Робота з резервом кадрів проводиться відповідно до  "Положення про підбор, підготовку і просування резерву кадрів на ОАО "АМК".

Резерв кадрів для висування на керівні посади створюється з метою поліпшення якісного складу керівників і фахівців, закріплення кадрів на комбінаті, а також для своєчасної заміни звільниних з роботи.

При підборі кандидатів до складу резерву враховують вік, утворення, досвід роботи, особисті ділові якості, результати атестації, а також стан здоров'я.

Робота з молоддю.

Основною метою роботи є реалізація на комбінаті цілісної системи роботи з молоддю у віці до 35 років.