Вариант 1
1) Функция, которая следует после функции планирования в управленческой деятельности? организация
2) Какая теория мотивации основывается на власти, успехе и потребности в гармоничных отношениях? Теория потребностей Мак-Клеланда
3) Профессия это? Вид трудовой деятельности, занятий, требующих от человека определенной подготовки и соответствующих знаний, умений и навыков, приобретенных в результате специальной подготовки
4) Какой закон управления отражает объединение разрозненных, специализированных действий в единый общий процесс функционирования? Закон интеграции
5) Определите, что не является элементом организационной структуры управления? функции
6) Автором какой теории является Фредерик Герцберг? Двухфакторной теории потребностей
7) Какой вид контроля дает руководству обобщенную информацию, необходимую для корректировки принятого решения, планирования и способствует мотивации? заключительный
8) Назовите признак управленческой команды? Более жесткое распределение ролей
9) Менеджмент это? Менеджмент определяется как наука и искусство, способ общения с людьми
10) Какая из причин способствует делегированию полномочий к подчиненному? Большое количество работы у руководителя
11) Назовите автора концепции трех стилей руководства (пассивный, авторитарный, демократический)? Курт Левин
12) Как называется этап развития управления персоналом, где человек представляется как носитель силы? Физиократический
13) Какой ответ-фактор характерен для теории «Х» Мак-Грегора? Человек изначально не любит работать и будет избегать работы
14) Какая из представленных организационных структур, гибко и быстро меняет свою форму, функции и связи в процессе управления? Структура, построенная по адаптивному принципу
15) Какая универсальная функция менеджмента является первоначальной в управленческом процессе? планирование
16) Какая группа принципов относится к принципам менеджмента в рыночной экономике? Принципы, определяющие взаимоотношения в коллективе
17) Какой ответ соответствует понятию «коммуникация»? процесс обмена информацией
18) Основателем двухфакторной модели в теории мотивации является? Ф.Герцберг
19) Какое требование к управленческому решению состоит в наиболее полном обеспечении достижения поставленной организацией цели? Эффективность
20) Назовите модель работника, который вовлекается в дела фирмы и активно повышает ее квалификацию? «профессиональный человек»
Вариант 2
1) Как называется этап развития управления персоналом, где человек представляется как носитель силы? Физиократический
2) Какой ответ проявляется в законе конкуренции рыночной экономики? Происходит объективный процесс повышения качества продукции
3) Какой ответ соответствует понятию «коммуникация»? процесс обмена информацией
4) Какое требование к управленческому решению состоит в наиболее полном обеспечении достижения поставленной цели? Эффективность
5) Автор классификации групп на первичные и вторичные? Кули Ч.
6) Профессия это? Вид трудовой деятельности, занятий, требующих от человека определенной подготовки и соответствующих знаний, умений и навыков, приобретенных в результате специальной подготовки
7) Системный подход в менеджменте это? Целостность, структурная упорядоченность и взаимосвязь между элементами системы
8) Какая теория мотивации основывается на власти, успехе и потребности в гармоничных отношениях? Теория потребностей Мак-Клеланда
9) Автор концепции авторитарно-либерального континуума стилей лидерства? Р.Лайкерт
10) Как называются виды деятельности, необходимые для организации, контроля и руководства на предприятии? Функции менеджмента
11) К практическому менеджменту относится? Финансовый менеджмент
12) Какой элемент относится к внешней среде предприятия? конкуренты
13) Какая универсальная функция менеджмента является первоначальной в управленческом процессе? планирование
14) Дайте правильное определение понятия «цель»? это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых стремится добиваться группа, работая вместе
15) Назовите вид делегирования, когда подчиненный выполняет работу, но ответственность за нее несет начальник? Нулевое делегирование
16) Совокупность операций и процедур взаимодействия управляющей подсистемы и управляемой, осуществляющаяся в рамках предприятия это? Управленческий процесс
17) Манера, та или иная особенность поведения, образ действий, «подчерк» в поведении это? Стиль
18) Какие функции доминируют главным образом на верхнем уровне управления предприятием? планирование и организация
19) Назовите наиболее эффективную структуру управления в условиях массового производства? механическая
20) С помощью какой функции менеджмента осуществляется обратная связь, проверка принятых решений, диагностика? контроль
Вариант 3
1) Разновидность аппаратных полномочий, которые служат для уравновешивания власти штабных и линейных руководителей? Параллельные полномочия
2) Управленческое решение-это? Результат конкретной управленческой деятельности менеджера
3) Назовите признак управленческой команды? Более жесткое распределение ролей
4) Назовите ответ, отражающий правильную связь между целями и уровнями управления на предприятии? Цели подразделений определяются на среднем уровне менеджмента
5) Какой ответ определяет сущность менеджмента? Менеджмент определяется как процесс управленческой деятельности, умение добиваться поставленных целей
6) Основателем двухфакторной модели в теории мотивации является? Ф.Герцберг
7) В какой школе менеджмента особое внимание уделяется поведению человека на производстве? Школа бихевиористических наук
8) Какая группа принципов относится к принципам менеджмента в рыночной экономике? Принципы, определяющие взаимоотношения в коллективе
9) Какой элемент относится к внешней среде предприятия? конкуренты
10) Назовите этап адаптации, когда происходит освоение новым сотрудником трудовых ценностей организации при одновременном сохранении большинства собственных установок? приспособление
11) К какому методу воздействия относится «приказ по предприятию»? метод организационно-распорядительного воздействия
12) Автор концепции автократично - либерального континуума стилей лидерства? Р.Лайкерт
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.