Перечень тестовых вопросов с ответами по дисциплине "Менеджмент" (сущность менеджмента, виды менеджмента, группа принципов, организационная структура)

Страницы работы

Содержание работы

  1. Какой из ответов определяет сущность менеджмента? Менеджмент определяется  как процесс, умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения людей
  2. Какой вид менеджмента относится к микроэкономической сфере? Технологический менеджмент
  3. Какой закон управления отражает взаимодействия между людьми в коллективе, соотношение власти и подчиненности? Закон демократизации управления
  4. Закон конкуренции в рыночной экономике проявляется когда? Происходит объективный процесс повышения качества продукции и снижение ее удельной цены
  5. Какая группа принципов не относится к принципам менеджмента в рыночной экономике? Принципы централизованного планирования
  6. Какая управленческая революция связана с появлением наемных рабочих? Бюрократическая
  7. Основоположником «школы научного управления» является? Ф.Тейлор
  8. В какой школе управления отличительной чертой является преимущественное рассмотрение социальных методов воздействия? Школа человеческих отношений
  9. Один из первых бихевиористов Абрахам Маслоу является автором? Теории иерархии потребностей
  10. Системный подход в менеджменте основан на следующих основных принципах? Целостность, структурная упорядочность и взаимосвязь между элементами системы
  11. Дайте правильное определение понятия  «Цель» на предприятии? Это желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе
  12. Виды деятельности, необходимые для организации и руководства на предприятии? Функции менеджмента
  13. Какая универсальная функция менеджмента является первоначальной в управленческом процессе? Планирование
  14. Назовите правильную связь между целями и уровнями управления на предприятии? Долгосрочные стратегические цели определяются высшим уровнем управления
  15. Какие функции  доминируют главным образом на верхнем уровне управления  предприятия? Планирование и организация
  16. Функция, при помощи которой руководство получает информацию о действительном состоянии дела по реализации управленческого решения? Контроль
  17. Предназначение, общая цель предприятия, выражающие причину его существования, это? Миссия предприятия
  18. Потребность людей в кооперации своих усилий, средство для достижения целей при каких-то ограничениях? Организация
  19. Что является элементом  внутренней среды  организации? Все  вышеперечисленное (Персонал Технология Организационная структура)
  20. Определите, что не является элементом структуры управления? Функции
  21. Какая из представленных структур гибко и быстро меняет свою форму, функции и связи в процессе управления? Структура, построенная по  органистическому принципу
  22. Назовите наиболее эффективную структуру управления в условиях массового производства? Механическая
  23. Какая из ниже перечисленных структур временно создается для решения конкретной задачи? Проектная
  24. Организационная структура, главным назначением которой является первоначальная поддержка мелкого в основном инновационного бизнеса, помощь потенциальным предпринимателям? Инкубаторская структура
  25. Какая организационная структура характеризуется: высокой степенью горизонтальной дифференциации и формализации; регламентированием служебных обязанностей? Механистическая
  26. Какая, из представленных видов организационных структур  относится к механистической структуре? Функциональная
  27. Какая организационная структура характеризуется: низкой степенью дифференциации; сотрудничеством по вертикали и горизонтали; низкой степенью формализации? Органистическая
  28. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему? Линейная
  29. Управленческое решение –это? Результат конкретной управленческой деятельности менеджера
  30. Каким этапом заканчивается управленческий цикл по принятию решения? Реализация решения
  31. Какое требование к управленческому решению состоит в наиболее полном обеспечении достижения поставленной организацией цели? Эффективность
  32. Какой этап процесса принятия решения не входит в блок «формирование решения»? Выбор эффективных  решений
  33. Какое из требований к управленческим решениям определяется как достижение цели с наименьшими затратами? Экономичность
  34. Как называется решение, основанное на ощущениях, суждениях и опыте руководителя без помощи логики? Интуитивное решение
  35. Какой документ определяет права обязанности и ответственность лично принимающего решения? Должностная инструкция
  36. Какой вид контроля, дает руководству информацию, необходимую для корректировки  принятого решения, планирования и способствует мотивации? Заключительный
  37. Что является причиной принятия решения на предприятии? Проблемная ситуация
  38. К какой группе методов принятия решений относится метод «мозговая атака»? Коллективные
  39. Какой фактор снижает риск в принятии решений? Предварительная экспертиза
  40. На каком уровне управления должен происходить самоменеджмент? На всех уровнях управления
  41. Манера, та или иная особенность поведения, образ действий, «подчерк» в поведении - это Стиль
  42. Автор концепции автократично-либерального континуума стилей лидерства? Р. Лайкерт
  43. «Решетка менеджмента» Р.Блейка и С. Мутона описывает? Пять стилей руководства
  44. Нормы, которые устанавливают правила внутреннего распорядка деятельности на предприятии? Организационные
  45. Какой системе лидерства соответствует руководитель, который проявляет значительное, но не полное доверие подчиненным? Консультативно - демократической
  46. Метод организационно-стабилизирующего воздействия включает в себя? Инструктирование
  47. Что не является элементом культуры управленческого труда Во время приходить на работу
  48. Делегирование  означает? Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение
  49. Назовите вид делегирования, когда подчиненный выполняет работу, но ответственность за нее несет начальник? Нулевое делегирование
  50. Разновидность аппаратных полномочий, которые служат для уравновешивания власти штабных и линейных руководителей? Параллельные полномочия
  51. Вид делегирования, когда подчиненный перекладывает работу на начальника? Делегирование наоборот
  52. Какая из причин способствует делегированию полномочий к подчиненному? Большое количество работы у руководителя
  53. Какой из перечисленных способов относится к рассудочному влиянию Убеждение
  54. Что не является принципом управления в таможенном деле? Принцип административно-территориального подчинения таможенных органов
  55. Какой тип организационных структур преобладает в системе таможенных органов? Многоуровневая линейно- функциональная структура
  56. Назовите количество уровней управления в ФТС России? Четырехуровневое управление
  57. К какой группе методов управления в таможенных органах относится «директива»? Организационно – распорядительные Методы
  58. Как называются функции связанные с управлением экономической, организационно-технологической, правовой таможенной деятельностью? Специализированные функции
  59. Незащищенные охранными документами и неопубликованные знания или опыт – это? Ноу-хау
  60. Назовите последний этап жизненного цикла инновации? Коммерциализация новинки
  61. Какой  из видов инноваций относится к классификации по степени новизны? Абсолютные
  62. Специализированные организации по «выращиванию» новых предприятий Инкубаторы нового бизнеса
  63. Тип  технопарков  в соответствии с ФЗ «Об особых  экономических зонах РФ» 2005 г.? Производственно-промышленного типа
  64. Совокупность свойств, указывающих на то, что собой представляет предмет; объективная определенность предмета, в силу которого предмет является данным, а не иным предметом? Качество
  65. Для какого этапа эволюции управления качеством характерно осуществление производства и контроля качества одним работником? Индивидуальная форма работ
  66. Назовите правильную аббревиатуру международных стандартов качества? ISO 9000
  67. На каком уровне управления качеством появляются отделы технического контроля? Предприятие
  68. Какими принципами руководствуются в работе кружков качества в Японии? Добровольность и взаиморазвитие
  69. Комплекс мероприятий, обеспечивающий выбор места и времени выполнения работ? Оперативное управление
  70. Результат производимых работ в сетевом планировании? Событие
  71. Запас предназначенный для бесперебойного обеспечения производства в период между двумя очередными поставками? Текущий запас
  72. Набор правил, общий комплексный план для обеспечения выполнения миссии и достижения целей предприятия? Стратегия
  73. Назовите правильную последовательность этапов стратегического планирования? Миссия – цель - оценка и анализ внешней среды
  74. Какая стратегия «матрицы возможностей» выбрана предприятием, если она разрабатывает новые товары и осваивает новые рынки? Стратегия диверсификации
  75. Какая стратегия «матрицы БКГ» выбрана предприятием , если  она связана с высоким ростом объема спроса и относительно низкой долей на товарном рынке? «Дикие кошки»

Похожие материалы

Информация о работе