ТЕО створення асоціації власників житлового фонду. Впровадження ринкових механізмів в сферу ЖКГ, страница 3

Асоціація як юридична особа, має самостійний баланс, розрахунковий і інші рахунки, друк зі своїм найменуванням. Асоціація не відповідає по зобов'язаннях підприємств, що входять в її склад, а підприємства не відповідають по зобов'язаннях асоціації. Керівництво асоціацією здійснюється радою засновників, оперативне управління — виконавчою дирекцією, що призначається радою засновників асоціації.

Господарська діяльність в асоціації має здійснюватися в основному по сумісних проектах або на договірній основі між зацікавленими засновниками.

Місія асоціації полягає у забезпеченні захисту прав його членів та дотримання їхніх обов'язків, належного утримання та використання неподільного і загального майна, забезпечення своєчасного надходження коштів для сплати всіх платежів, передбачених законодавством та статутними документами Об'єднання.

Организационная диаграмма

Рис.  - Цілі асоціації

Основними цілями асоціації ми вбачаємо: підвищення ефективності та надійності функціонування житлово-комунального господарства, мотивація створення ОСББ та перехід до управління житловим фондом приватними структурами, що створить конкурентну середу, і, як наслідок  покращить якість послуг одночасно зі зменшенням нераціональних витрат, залучення інвестицій в житлово-комунальний комплекс, поглиблення демонополізації житлово-комунального господарства, створення конкурентного середовища на ринку житлово-комунальних послуг, перехід до професійного управління житлом.

Напрямами її діяльності можуть бути інформаційне забезпечення реформи в ЖКХ, моніторинг і аналіз організації і ходу робіт по різних напрямах діяльності в житлово-комунальній сфері, пропозиції по вдосконаленню системи управління об'єктами житлово-комунального господарства, заходи щодо забезпечення впровадження передових технологій і устаткування в житлово-комунальному господарстві (зокрема в цілях ресурсозбереження).

Рис.  - Напрями діяльності асоціації

Створення недержавних організацій є поштовхом для розвитку конкуренції в управлінні житловою нерухомістю та в усьому спектрі робіт і послуг в житлово-комунальній сфері, підвищення їх якості, зниження цінових показників.

У багатоквартирних будинках всі приміщення (житлові й нежитлові) знаходяться у власності громадян, юридичних осіб, а також в міській (державній) муніципальній власності. Приватною власністю є квартири. Нежилі приміщення (орендовані) знаходяться у господарському віданні й оперативному управлінні.

Житлове законодавство регулює договірні відносини по питанням користування майном власників приміщень в багатоквартирному будинку як об’єктом управління.

При переході від державної системи управління до ринку приватних організацій, що управляють, і житлових об'єднань (ОСББ) повинні бути укладені відповідно до чинного законодавства договори між: власником-міста і наймачем або орендарем (договір найму, оренда); власником і керуючим організацї (договір управління); організацією, що управляє, на надання окремих послуг, виконання робіт із спеціалізованими організаціями та організаціями постачальниками ресурсів. Житлові об'єднання повинні мати договори по утриманню і ремонту загального майна з власниками.

Договори повинні забезпечувати, як захист прав і інтересів населення, так і інтереси організацій, що управляють та мінімізацію їх ризиків.

Власник майна, зокрема державного, повинен вирішувати завдання не тільки ефективного його використання через розподіл під ті або інші цілі, але також брати участь в управлінні житловою і нежилою нерухомістю. Необхідно враховувати, що оплата робіт і послуг організації, що управляє, проводиться власниками відповідно до договору управління, а по міській власності – з урахуванням умов договору соціального найму. За відсутності укладених договорів спори по неплатежах наймачів можуть привести до необхідності оплати містом, як власником приміщень,  штрафів, внесків,  пені за рахунок міського бюджету.

Для ефективного управління багатоквартирним будинком власники приміщень повинні самостійно вибрати найбільш зручний для них спосіб управління своїм будинком на договірних засадах.