Принципы, формы и методы управления строительным предприятием (организаций) с позиций производственного менеджмента, страница 2

Различают понятия "Управления" с позиций права (pravo), традиционного управления, менеджмента, управления проектом (projectmanagement), управления стройкой (constructionmanagement), управление недвижимостью (realty management). Рассматривая управление как процесс, выделяют функции: общие, специальные, базовые, интегрирующие, системно-ресурсные.

Исходя из вышесказанного целью дисциплины является усвоение будущим специалистом системы знаний, исходных умений и первоначальных навыков организационно-управленческой деятельности в сфере строительства для обеспечения практической компетентности в последующей профессиональной деятельности.

Отсюда основными задачами дисциплины является изложение:

• исторических и логических закономерностей формирования, функционирования и развития строительства как отрасли материального производства, взаимосвязанной с инвестиционно-строительным комплексом и региональными строительными кластерами:

• принципов, форм и методов организации и управления строительным комплексом (СК) в условиях переходного периода к рыночной экономике;

• принципов, форм и методов организации и управления строительным производством (СП) как подсистемы строительного комплекса;

• принципов, форм и методов календарного планирования (КП) и территориальной организации строительно-монтажных работ (ТО СМР) как системы распределения ресурсов для достижения намеченных целей;

• принципов, форм и методов управления строительным предприятием (организаций) с позиций производственного менеджмента.

Логическим содержанием дисциплины является комплексная эвристическая задача по конструированию некоторой организации производства на строительных площадках и установление программы (плана) её действий (статика производства), которые реализуются текущим управлением (включая оперативное регулирование производства, т.е. его динамику).

Научной основой дисциплины являются: теория рыночной экономики строительства, теория систем, теория организации, теория и методология менеджмента, теория принятия решений и прогнозирования, методология исследования операций, теория поточной организации производства и др.

2.  НАЧАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К УСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

изучению курса предшествуют знания студента об объектах строительства и недвижимости ("Архитектура промышленных и гражданских зданий", Цикл дисциплин " Строительные конструкции", "Инженерное оборудование здания", "Экология"), основах производства СМР ("история отрасли", "Материаловедение и технология конструкционных материалов", "Технология и механизация строительного производства", "Инженерная геодезия", "Безопасность жизнедеятельности"), методах обоснования принимаемых решений ("Информатика", "Экономика", "Правоведение", "Социология", "Информационные технологии в проектировании и возведении зданий"). Параллельно изучаются "Экономика отрасли", дисциплиныспециализации.

Кроме того, студентами пройдены практики: строительно-ознакомительная, геологическая, геодезическая, индустриально-ознакомительная, строительно-технологическая.

Представления, знания и умения студента, определенные РУП этих дисциплин, а также формы освоения профессии, и определяют начальные требования к освоению курса ОУПС.

3.  ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины студент должен:

- иметь представление:

·  о строительном комплексе России и субрегиона;

·  об основных участниках "контрактинга" в инвестиционно-строительном цикле;

·  об основах системного управления и проектирования его организации;

·  об особенностях организации и планирования СП при характерных ситуациях функционирования недвижимости;

- знать: