Принципы, формы и методы управления строительным предприятием (организаций) с позиций производственного менеджмента, страница 10

6. Проектирование стройгенпланов, расстановка механизмов и устройство временных дорог, их расчетно-проектное обоснование.

7. Проектирование стройгенпланов: организация приобъектных складов, их расчетно-проектное обоснование.

8. Проектирование стройгенпланов: устройство вспомогательных и обслуживающих зданий (сооружений), их расчетно-проектное обоснование

9. Проектирование стройгенпланов: электроснабжение и теплоснабжение строительной площадки.

10. Проектирование стройгенпланов: водоснабжение, водоотведение и снабжение стройплощадки сжатым воздухом, кислородом, ацетиленом.

11. Основные требования охраны труда, техники безопасности и противопожарной техники в организационно-технологическом проектировании.

12. Способы учета сезона строительства и особенностей местных условий в организационно-технологическом проектирований.

Раздел 4. Организация материально-технического обеспечения строительного производства

1. Материально-техническая база строительства: понятие, состав, назначение, тенденции реформирования и развития,

2. Организация парка строительных машин.

3. Организация транспорта в строительстве.

4. Материально-технические ресурсы строительства: состав, источники, определение потребности, организация обеспечения.

5. Комплексные поставки материальных ресурсов на объекты, метод "точно во время"

6. Основы "логистической" системы поставок для строительства.

Раздел 5. Основы функционирования системы СП

1. Организационные основы функциональной системы управления СП на уровне " объект-стройка".

2. Тактическое и оперативное планирование СП с использованием календарных планов.

3. Основы оперативно-диспетчерской системы управления на стройке (ОДУ)

4. Системные основы управления качеством в СП

5. Организация управления качеством строительства объекта.

Раздел 6. Особенности организации СП при реконструкции зданий и сооружений ПГС

1. Реконструкционное производство в строительстве (РПС) основные понятия и определения.

2. Характерные виды реконструкции

3. Условия и факторы РПС

4. Особенности строительного проектирования реконструкции и реставрации

5. Особенности подготовки РПС

6. Разработка календарных планов и стройгенпланов для целей РПС

Заключение.

1. Основные проблемы формирования строительного производства в России.

2. Пути совершенствования и развития организации строительного производства.

9 семестра

Раздел 7. Методология и организация управления

1. Основы методологического подхода, "контур управления"

2. Строительство как управляемая система: строительный комплекс, инвестиционно-строительный комплекс: содержание, количественные параметры и показатели.

3. Управление в историческом аспекте.

4. Принципы управления и его функции

5. Методы управления и его технология.

6. Управленческие решения как процесс и результат работы АУП

7. Организация управления: типы управленческих оргструктур.

8. Типология предприятий (организации) в строительстве.

9. Оргсхема управления строительством в России.

Раздел 8. Проектирование и планирование в СОУ

1. Цель, содержание и общая схема проектирования СОУ

2. Основные алгоритмы проектирования

3. Методы и стадии проектирования, проектная документация.

4. Место реинжиниринга в проектировании СОУ,

5. Контрактно-договорные коммуникации в подрядных отношениях строительства (контрактные)

6. Система планирования в строительном предприятии, место её в системе государственно-отраслевого планирования.

7. Производственное планирование и оперативное управление в системе "предприятие-стройка"

8. Контроллинг как методология планового управления

Раздел 9. Руководство и трудовые отношения

1. Руководство и лидерство в управлении.

2. Стиль и методы работы руководителя,

3. Подбор, подготовка и расстановка руководителей в "управленческой команде".

4. АУП и трудовые коллективы: основы групповой динамики.

5. Организация труда АУП: научные основы

6. Основы "техники личной работы" АУЛ.

7. Цели и метода изучения "социального климата" в трудовых коллективах

8. Типовые регламенты рабочего времени и правовые основы трудовых отношений.