Оплата труда работников. Оплата труда служащих. Кадры в таможенном деле. Напряженность труда, страница 3

6) )---------------------------------------------------------------------------------. Кадры в ТД: характеристика и источники ресурсов. Показатели кадрового потенциала.

Кадры ТД – это совокупность всех работающих в ТО и занимающих должности сотрудников, федеральных государственных служащих и работников бюджетной сферы.

Повышение эффективности деятельности ТО РФ невозможно без роста профессионального уровня кадров, укрепления служебной дисциплины, улучшения материального положения должностных лиц ТО, повышения их социальной защищенности и членов их семей.

Под кадровым потенциалом понимают способность персонала ТО эффективно и своевременно выполнять поставленные перед ними задачи в меняющихся условиях внешней и внутренней среды. Кадровый потенциал обусловлен такими факторами, как численность занятых, эффективность их использования, средний возраст и стаж работы, уровень образования, квалификация, заинтересованность в результатах труда. Кадровый потенциал в немалой степени зависит от расстановки кадров, оплаты труда, его организации, степени социальной защищенности, престижа профессии.

Источниками пополнения кадров для ТС являются РТА и ее филиалы, другие высшие учебные заведения страны, правоохранительные органы, вооруженные силы.

7) )---------------------------------------------------------------------------------Напряженность (производительность) труда в ТД.

Произв. Труда – кол-во оказ. Услуг или вып. Раб. Одним среднесписачным штатным должн. Лицом в ед. времени. Показатели: кол-во обр. ГТД, оформл. Документов контроля доставки, число пропущ. Физ. лиц, кол-во оформл. Автомобилей, иных там. Документов. На произв. Оказывают влияние факторы: трудоемкость операций с докум-ми, широта номенклатуры товаров, углуб. Проверка товаров в группе риска, информ. Технологии и автоматиз., качество программных продуктов, возможности технических средств там. Контроля, вид транспорта, распред-е компетенции, квалиф. И проф. Опыт должностных лиц, степень мотивации к труду. Функции показ. Произв. Труда: плановая, учетная, стимулирующую. УД = ∑Дi x Кi, УД – кол-во условных документов, Дi – кол-во док-в i-го вида, Кi – коэф. трудоемкости. Кгтд=1. Сравнит. Напряженность деят-ти таможен. СНД=УД + Кфл х ФЛ, где Кфл – коэф. сравнит. Трудоемк. Оформл. Физ. лиц и ГТД (0,02), ФЛ – кол-во физ. лиц.

8) )---------------------------------------------------------------------------------Планирование численности должностных лиц и работников ТО.

Осуществл. С учетом объемов там. Услуг, показ. Произв. Труда и норм обслуж.; Основн. Документы – штат и штатное расписание. Штатная численность – устан. Приказом общая числ. Кадров ТО, в том числе кол. Ед. должностей сотрудников, служащих и раб-в. Организац-я стр-ра ТО – перечень самостоят.ёподразделений. Структура и штатное расписание устан. Руководителем ТО. Общую числ. Раб. В ТС устан. Правительство. Штатное расписание составл. По единой форме, оно включает: наимен., код ТО, местонах., номер штатного расп.; категорию ТО, наим. Стр-х подразд., перечень должностей, наим. Званий и разрядов, размеры месячн. Должн. Окладов. Основн. Метод планирования – нормативный. Отдел кадров→Организац.-структурная комиссия ФТС или Главное управл. Кадров ФТС. Реестр должностей: руководители, помощники, специалисты, обеспечивающие специалисты. Рацион. Распред. Штатной числ. Строится на изуч-нии внешних и внутр. Факторов. Экспертно-аналит. Подход (экспертные оценки-хронометраж, фотографии). Математич. Моделир-е (анализ напряженности и результативности). Метод технико-экономич. Расчетов.

9) )---------------------------------------------------------------------------------Федеральная таможенная служба как администратор доходов федерального бюджета, факторы установления суммы таможенных платежей в составе доходов бюджета.