Производственный потенциал подкрепляет применение современных технологий, применение автоматизированных и полуавтоматизированных систем отечественного и зарубежного производства. Технологическая база обусловлена квалификацией персонала, работающего в сфере технологического обеспечения производства. На данный момент ее потенциал велик, но не совершенен. Возможно это вызвано неразвитой мотивацией персонала (материальной мотивацией). Научно-технический сектор, направленный на совершенствование производственной деятельности ослаблен, что может быть вызвано отсутствием инвестиций в рамках предприятия или же «местной коррупцией» в области инноваций. Поэтому предприятие заимствует современные разработки и инновационные технологии на примере мирового опыта. Однако технологическая база подкреплена наличием информационных систем, таких как «Серийная картотека», «Teamcentre» и интегрированная с ним САПР «UnigraphicsCAD». Также важную роль в технологическом обеспечении играет электронная база данных нормативных документов и стандартов, доступ к которой осуществляется через внутризаводской сайт, в котором также отражаются документы руководящего (управленческого) характера: приказы, распоряжения по организации.
Предприятие имеет значительную площадь, на которой размещены различные производственные площадки по видам производства. При необходимости выхода на новые рынки, с расширением номенклатуры товара предприятие могло бы произвести переоборудование производственных площадей под производство «нового» товара.
Производственный потенциал можно определить по номенклатуре и интеграции технологической цепочки производства: практически все изделия на данном предприятии производятся от «куска» металла до конечного изделия, с последующим его сбытом непосредственному заказчику.
Производственные процессы упростились и автоматизировались с внедрением корпоративной информационной системы (КИС) «Baan» к настоящему времени на проектах SSJ-100 и Т-50. В настоящее время производственные процессы и управление ими обеспечиваются данной автоматизированной системой. В процессе движения изделий по технологическому маршруту, передвижения и состояние изделия на стадиях производства фиксируется работниками плановых отделов и складов в системе и ведется учет. Имеющаяся система планирования производства отличается от методов планирования в системе Baan, что так же дает негативное влияние на своевременность производственных процессов. Бесперебойную работу производства может серьезно задержать задержки в поставках материально-технических ресурсов. Однако задержки с поставками продукции между цехами могут возникнуть из-за расстановки приоритетов по конечным изделиям, что может возникнуть по причинам сбоя системы КИС, несвоевременным выходом КД на изменение конструкции, халатности лиц работающих с информационными системами, отсутствием других различных ресурсов. Таким образом не стабилен процесс обеспечения бесперебойной работы производства, из-за постоянного воздействия человеческого фактора. Полноценное использование системы осложнено условиями опытного производства развивающихся проектов SSJ-100 и Т-50 в связи с большим количеством конструктивных изменений. Работоспособность КИС обусловлена процессом адаптации на данном предприятии.
В целом сфера производственной деятельности имеет мощный потенциал производственных ресурсов, автоматизирована и достаточно развита.
Экономическая сфера деятельности предприятия.
Экономическая сфера деятельности предприятия достаточно развита и полноценна. Все хозяйственные операции фиксируются в бухгалтерском учете. Все операции регистрируются за счет программных модулей системы Baan. Управление хозяйственными операциями возлагается на «управление бухгалтерского учета и операций» (УБУиО).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.