Правовое регулирование деятельности холдингов в Российской Федерации

Страницы работы

3 страницы (Word-файл)

Фрагмент текста работы

ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЛДИНГОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Живоглядов В.М., студент 3 курса Института права

Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина

Научный руководитель – Сатина Э.А. к.ю.н., доцент

Термин "холдинг" происходит от английского слова "hold", что в переводе означает - "держать", под ним в мировой практике понимается «особый тип материнской компании, использующей свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний с целью установления контроля над юридически самостоятельными фирмами и управления значительно большим капиталом, чем первоначальный» [8].  Преобладающую часть активов холдинговых компаний составляют акции других юридических лиц. Контроль и управление за их деятельностью осуществляется посредством акционерных прав. Чаще всего, холдинговые компании назначают в совет директоров зависимых фирм своих представителей, поскольку наличие большинства своих лиц в совете директоров общества является альтернативным способом руководства организацией [1].

Существует множество причин для создания холдинга. Я перечислю три основные:

Во-первых, это создание связанной производственно-сбытовой цепочки, когда все или большинство стадий процесса производства осуществляются дочерними фирмами. Этот способ позволяет добиться существенной экономии на услугах сторонних организаций и, как следствие, снижения себестоимости продукции. Так, компания «Лукойл» через зависимые общества осуществляет геологоразведку, добычу, переработку и реализацию нефтепродуктов конечным потребителям [4, c.7], тем самым реализуя принцип «от скважины до бензоколонки».

Во-вторых, созданию холдинга может предшествовать стремление компании диверсифицировать свой бизнес. В самом деле, производя один вид товара или оказывая однотипные услуги, организация подвержена большому риску изменения рыночной конъюнктуры. Развивая бизнес в других отраслях, компания в обратной пропорции будет сокращать указанные риски. В данном случае примером является ОАО АФК «Система», активы которой сосредоточены в телекоммуникациях, электронике, страховании, строительстве, банковских услугах, розничной торговле и масс-медиа [3, c.3].

В-третьих, холдинг может образовываться в целях оптимизации системы управления, где головная компания осуществляет стратегическое планирование развития холдинга, а дочерние организации занимаются выполнением оперативных задач. Эта цель является дополнительной при создании большинства холдингов. В частности ОАО «РБК Информационные системы» – одна из крупнейших российских медиа-групп состоит из одноименной головной компании и 12 дочерних организаций, занимающихся отдельными видами деятельности [5, c.44].

В настоящее время правовой статус холдинговых компаний законодательно не урегулирован. Первое упоминание о данных объединениях содержится во «Временных положениях о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества». Данное Положение определяет холдинговую компанию, как предприятие, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий. А предприятия, контрольные пакеты акций которых входят в состав

Похожие материалы

Информация о работе