Непризнание претензий в отношении файла PDF, страница 4

Система управления измерениями заключается в контроле определенных процессов измерения и метрологическом подтверждении измерительного оборудования (см. Рисунок 2), а также необходимых вспомогательных процессов. Процессы измерения, относящиеся к системе управления измерениями, должны контролироваться (см. 7.2). Все измерительное оборудование, входящее в систему управления измерениями, должно подтверждаться (см. 7.1).

Внесение изменений в систему управления измерениями должно осуществляться в соответствии с процедурами, принятыми в организации.


5        Ответственность руководства

5.1       Метрологическая служба

Метрологическая служба определяется организацией. Высшее руководящее звено организации обязано обеспечить наличие ресурсов, необходимых для создания и содержания метрологической службы.

Инструкция

Метрологическая служба может представлять собой один отдел или быть внедренной в разные подразделения организации.

Руководство метрологической службой должно разработать, задокументировать и вести систему управления измерениями, а также непрерывно повышать ее эффективность.

5.2       Ориентация на потребителя

Руководство метрологической службы должно обеспечить:

а)    определение требований потребителя к измерениям и преобразование их в метрологические требования, б)    соответствие системы управления измерениями метрологическим требованиям потребителя, а также в)    возможность показать соответствие требованиям, установленным потребителем.

5.3       Цели в области качества

Руководство метрологической службы должно определить и установить измеримые цели в области качества для системы управления измерениями. Для процессов измерения должны быть определены объективные критерии выполнения и процедуры, а также их контроль.

Инструкция

Примеры таких целей в области качества на разных организационных уровнях:

не должно проходить приемку изделие несоответствующее метрологическим требованиям, или браковаться изделие, соответствующее метрологическим требованиям в результате неправильного измерения;

процесс измерения не должен выходить из под контроля и оставаться без проверки более чем на один день;

все метрологические подтверждения должны выполняться в согласованное время;

протоколы метрологического подтверждения должны быть разборчивыми;

все программы технического обучения должны выполняться в соответствии с установленным календарным планом;

количество неработающего оборудования для измерения времени должно быть сокращено на установленный процент.

5.4       Анализ, осуществляемый руководством

Руководство высшего звена организации должно обеспечить систематический анализ системы управления измерениями через запланированные промежутки времени в целях обеспечения постоянной адекватности, эффективности и годности системы. Руководство высшего звена должно обеспечить наличие ресурсов, необходимых для анализа системы управления измерениями.

Результаты анализа, осуществляемого руководством организации, должны использоваться руководителями метрологической службы для внесения в систему необходимых изменений, включая усовершенствование процессов измерения (см. пункт 8) и пересмотр целей в области качества. Результаты таких анализов и все предпринимаемые действия должны регистрироваться.


6        Управление ресурсами

6.1       Персонал

6.1.1    Должностные обязанности персонала

Руководство метрологической службы должно определить и задокументировать должностные обязанности всего персонала, работающего с системой управления измерениями.

Инструкция

Эти должностные обязанности могут быть определены в структурных схемах организации, должностных инструкциях и рабочих инструкциях или процедурах.

Настоящий Международный стандарт не исключает использования специалистов, не являющихся персоналом метрологической службы.

6.1.2    Компетентность и обучение