где
- сумма затрат
времени по всем неделимым операциям, выполняемым соответственно на машинах,
спецмашинах, аппаратах и прессах.
10. Съём продукции, шт., с квадратного метра площади
(3.9)
где Рпот- площадь, занимаемая потоком, м2.
Кроме указанных технико-экономических показателей, могут быть рассчитаны и другие показатели.
В заключение делаются выводы по результатам анализа технологической схемы потока с отметкой наиболее важных показателей.
4.4.Разработка организационно-технологической структуры потока
Под организационно-технологической структурой швейного потока понимают совокупность технологических, организационных и пространственных членений потока, обеспечивающих непрерывность производства изделия. Формирование организационно-технологической структуры (ОТС) потока окончательно определяет его тип, условия функционирования и способ размещения рабочих мест.
По технологическому признаку в швейных потоках средней и большой мощности выделяются участки (секции) заготовки деталей, сборки, отделки изделия. Необходимость членения потока на ТСУ - технологически специализированные участки, вызвано существующими нормами их обслуживания, которые в промышленности в среднем составляет 10-15 чел. с выделением бригадира, и 20-50 чел. с выделением мастера потока.
Если количество исполнителей в ТСУ превышает допустимые пределы норм управляемости, то ТСУ делится на 2,3... и т.д. специализированных участка. Если количество исполнителей в предполагаемом для выделения ТСУ менее нижнего предела норм управляемости, то рассматривается вопрос объединения данной группы операций со смежной по обработке. В потоках с малым числом исполнителей деление на секции нецелесообразно и для потоков с численностью до 20-30 чел., как правило, не производится.
Методическое выделение ТСУ в проектируемом потоке осуществляется с помощью графа ОТС: вначале устанавливается возможность выделения заготовительных и отделочных операций в самостоятельные ТСУ, а затем аналогичным сравнением количества исполнителей на сборке с нормой управляемости решается вопрос о монтажной секции.
Для этого на графе ОТС отыскивается первая из операций, лежащих на критическом пути, которая имеет связь с операцией, не лежащей на критическом пути. Указанная связь характеризует соединение деталей, т.е. их сборку. Далее суммируется количество исполнителей операций, не лежащих на критическом пути, и операций, расположенных на критическом пути до указанной выше операций сборки деталей. Полученная сумма исполнителей операций по заготовке деталей сравнивается с нормой управляемости. Если она больше нижнего предела, то выделение ТСУ возможно, а если больше верхнего предела, то возможно выделение двух и более ТСУ.
Для случая, когда общее количество исполнителей операций заготовки менее нижнего предела нормы управляемости, выделение ТСУ невозможно и указанные операции присоединяют к сборочным.
Следующим моментом в членении потока на ТСУ является выделение отделочных операций в самостоятельную секцию. Если на графе ОТС отделка структурно не выделена, установление начала отделки производится исключительно по технологически признакам, т.е. по окончанию операций по сборке изделия. Определив указанные операции, подсчитывается количество исполнителей на них и производится сравнение их суммы с нормой управляемости. Результат сравнения позволяет решить вопрос о выделении, присоединении или делении на несколько ТСУ данного множества операций.
В заключении рассматривается вопрос выделения монтажной секции в самостоятельный ТСУ по количеству исполнителей на сборочных операциях.
Выделение подетально-специализированных участков (ПСУ) или групп обработки изделия производится исключительно для параллельно обрабатываемых деталей или полуфабрикатов. Выделение ПСУ с последовательным циклом их обработки в общем процессе не производится, т.к. при этом нарушается непрерывность производственного процесса, требуется создание межгрупповых запасов незавершенного производства.
Учитывая изложенное, требования к выделению подетально-специализированных участков следующие:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.