Организация воспитательной работы в части (подразделении) по предупреждению и профилактике самовольного оставления частей и невозвращения военнослужащих из отпусков, страница 3

Изучение личности подчиненных и индивидуальный подход.

Необходимым компонентом и ключом к решению многих вопросов профилактической работы по предупреждению уклонений является всестороннее изучение личности подчиненных. При этом для прогнозирования возможных уклонений военнослужащих важно знать: условия жизни и деятельности, их социально-психологическую характеристику, типичное поведе­ние в тех или иных ситуациях.

Изучая жизнь и деятельность военнослужащих, целесооб­разно обращать внимание на выяснение таких неблагоприят­ных обстоятельств личного плана, как болезнь родных и близ­ких, неприятности в семье (разводы драки, пьянство), ссоры или разрыв с невестами, а также, обстоятельства материаль­ного, организационного и воспитательного характера, которые относятся к причинам и условиям, способствующим соверше­нию уклонений.

Практика показывает, что изучение личности воина долж­но начинаться с первых дней их призыва на действительную военную службу. 

Принимая во внимание ограниченные возможности сбора информации, особенно в начальный период службы, в целях прогностических опенок возможных уклонений весьма полез­но выделить группы военнослужащих, склонных к самовольному оставлению частей. Это позволит предвидеть поведение воинов каждой группы в различных ситуациях и более предметно строить предупредительную работу с ними.

Первая группа – лица,  с резко негативной установкой на службу. Имеют «опыт» криминогенного поведения до призы­ва в армию, судимость или уже отбывали наказание в местах заключения, воспитывались в неблагополучных семьях. Ука­занные факторы выявляются:

-   изучением личных дел прибывших молодых воинов;

- анализом информации офицеров, доставивших попол­нение, об отклонениях в поведении призывников в пути сле­дования;

- сбором информации, получаемой от офицеров, прапорщиков, сержантов и актива подразделений;

- личными беседами с такими воинами, а также их друзьями, знакомыми земляками;

- с помощью переписки с родителями и учреждениями, где учились или работали воины до призыва.

С точки зрения профилактики самовольных оставлений части, контроль за этой категорией военнослужащих должен проводиться не от случая к случаю, а постоянно. Время его осуществления не должно быть заведомо известно подчинен­ным. Контроль должен осуществляться не только в служеб­ное, но и в личное время, выходные и праздничные дни.

Убеждение в неотвратимости наказания за уклонение от военной службы формируется не столько словами, сколько реальными фактами.

Практика показывает, что участие личного состава в от­крытых судебных заседаниях военных судов является эффек­тивной формой работы по предупреждению уклонений.

Наиболее тесно к первой группе примыкают лица, имею­щие устойчивую потребность в спиртном и наркотиках, нахо­дившиеся ранее на принудительном лечении. Ломка и пот­ребность в алкоголе подталкивает эту категорию к уклоне­ниям, которые чаще всего проявляются в виде самовольных отлучек.

Источники выявления таких лиц те же, что и первой груп­пы, но существенную помощь в этом случае могут оказать медицинские работники.

Подходы в профилактической работе с ними аналогичны ранее изложенным. При этом необходимо воздерживаться от назначения таких лиц на хозяйственные и другие работы в отрыве от ча­сти, на службу, где есть доля самостоятельности и затруднен контроль.

Вторая группа — военнослужащие, страдающие расстрой­ством здоровья, имеющие физические недостатки или слабо подготовленные к преодолению трудностей военной службы.

Выявить таких воинов значительно легче – болезнь, как правило, отражена в документах или обнаруживается при медицин­ских осмотрах. Особое внимание следует обратить на военно­служащих с дефицитом веса. Такие воины чаще всего обра­щаются к врачам.

Следует помнить, что часто физически не подготовленные к службе воины могут быть в целом дисциплинированы, с раз­витой эмоциональной сферой, увлекающиеся музыкой, интел­лектуально развиты. Но адаптация к службе у них часто за­тягивается на длительный период.