Анализ и планирование заработной платы на участке маломерного судостроения цеха № 4

Страницы работы

Содержание работы

Уважаемая комиссия, Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему: «Анализ и планирование заработной платы на участке маломерного судостроения цеха №4».

Тема предложена участком маломерного судостроения. Целью работы является анализ существующей оплаты труда, а также рассмотрение других систем оплаты труда применительно к данному участку.

Мною были рассмотрены существующие формы и системы оплаты труда. Существуют две формы заработной платы – повременная и сдельная, они приведены по схеме №1.

В практической части дипломной работы даны производственные характеристики цеха №4 и участка маломерного судостроения. Динамика производства лодок на схеме №2. Как вы видите, объем производства существенно вырос, что говорит о загруженности участка и качестве выпускаемой продукции. Лодки «Мастер» имеют российский и европейский сертификаты безопасности.

Состав и функциональные обязанности управленческого и вспомогательного персонала сведены в таблицу №1. Численность и состав производственных рабочих приведена в таблице №2.

Планирование заработной платы осуществляется двумя этапами: годовое и оперативное планирование. Пример годового планирования приведен на схеме №3. Фонд заработной платы планируется исходя из расчета нормативной трудоемкости и стоимости норма – часа. Нормативный объем производства рассчитывается по приведенной формуле и является справочной единицей необходимой для того, чтобы видеть каковы производственные возможности участка.

Оперативное планирование осуществляется на каждый месяц непосредственно начальником участка по заключенным договорам.

В расчетной части приведен анализ существующей системы заработной платы – сдельно - премиальная с единым фондом оплаты труда. При данной системе заполняется табель-расчет, он приведен на схеме №4, куда заносится: количество отработанных часов, тарифная ставка по профессии, КТУ.

К достоинствам относится: взаимозаменяемость членов бригады; возможность распределения КТУ советом бригады; заинтересованность в конечном результате.

Недостатками является невозможность четко отследить вклад каждого члена бригады, а так же человеческий фактор.

Так же проведен анализ двух предложенных систем:

·  Комплексная бригада с кооперационной системой оплаты труда;

·  Комплексная бригада с аккордной системой.

Кооперационная система приведена в таблице №3, она предполагает оплату труда по операциям, в данном случае по звеньям. Мною сделан расчет заработной платы для бригады и выявлены достоинства и недостатки.

К достоинствам относится: возможность учета нормо-часов каждого звена; взаимозаменяемость в звеньях; возможность снижения трудоемкости и как следствие увеличение объема производства.

Есть недостатки: это – зависимость звеньев друг от друга; заполнение дополнительных документов на оплату, человеческий фактор.

В таблице №4 приведен расчет заработной платы комплексной бригады при аккордной системе оплаты труда. Сущность данной системы в том, что бригаде устанавливается определенный объем работы на конкретный период времени с определенной суммой расходов на заработную плату.

Достоинства данной системы это:

  • Работникам известно конечное вознаграждение;
  • Возможность распределять КТУ советом бригады.

Недостатки:

  • Оплата производится за весь объем работы по конечному результату;
  • Невозможность нормирования труда отдельных работников.

В процессе анализа данных систем

Похожие материалы

Информация о работе