характера выполняемых им работ; есть месячные и часовые) и окладами, нормами труда (объем работ), сдельными расценками (стоимость 1 нормо-часа, которая ежемесячно пересматривается в зависимости от сложности, номенклатуры, вредности и т.д. выполняемых работ) и положениями по оплате труда и премирования, действующими на предприятии (у каждого подразделения оно свое).
2. Практическая часть.
2.1 Краткое описание производственной деятельности цеха №4.
Общие положения:
1. Цех №4 является самостоятельным структурным подразделением предприятия и возглавляется начальником цеха.
2. Начальник цеха назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя предприятия в соответствии с установленным порядком на предприятии.
3. Начальник цеха подчиняется заместителю генерального директора (по производству) и осуществляет свою деятельность в соответствии с настоящим положением, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, приказами и распоряжениями руководства предприятия, законодательными и подзаконными актами РФ.
4. Начальнику цеха подчинены непосредственно или через заместителей производственные участки и службы цеха. Конкретное подчинение устанавливается организационной структурой цеха.
5. Структуру и штатное расписание цеха утверждает руководитель предприятия.
6. Планирование и производственную оценку работы цеха осуществляет заместитель генерального директора (по производству) и службы предприятия по заведованию.
7. Цех создаётся и ликвидируется приказом руководителя предприятия.
Основные задачи.
1. Выполнение работ по нанесению гальванических и химических защитных покрытий, изготовление изделий маломерного судостроения в обеспечение производственной программы предприятия.
2. Обеспечение результативности процесса производства в цехе.
3. Обеспечение, в соответствии с установленными правилами, эксплуатации и своевременного проведения текущего и планово-предупредительного ремонта оборудования, находящегося на балансе цеха.
4. Совершенствование организации производства, внедрение прогрессивных технологий, снижение трудоёмкости и себестоимости выполняемых работ.
5. Создание профессионального коллектива, способного качественно и своевременно выполнять функциональные обязанности.
6. Создание управляемых условий производства в соответствии с принятой на предприятии системой менеджмента качества.
7. Обеспечение выполнения требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
Функции.
1. Выполнение плановых заданий в установленные сроки в строгом соответствии с конструкторско-технологической и другой нормативной документацией, действующей на предприятии.
2. Разработка графиков внутрицехового планирования и контроль их выполнения. Регулирование хода производства, своевременное принятие
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
