Разработка бизнес-плана улучшения финансового состояния предприятия (на примере ОАО «Мостовдрев»), страница 12

            Активизация конкурентов в плане улучшения качества производимой продукции весьма вероятна. Поэтому АО «Мостовдрев» стремится осуществить техническое перевооружение своего производства, закупив новую технологическую линии в рамках настоящего проекта.

6.3.3. Технологические риски

Технологические риски обычно рассматриваются в числе наиболее вероятных рисков при оценке устойчивости большинства проектов, связанных с выпуском новых видов изделий. Однако, что касается настоящего проекта, то степень вероятности возникновения проблем, связанных с соблюдением технологии, достаточно невелика в силу следующих обстоятельств:

·  технология производства эластичных клееных планок для кроватей успешно применяется на АО «Мостовдрев» уже в течении двух лет. На предприятии работают  опытные технологи с большим стажем работы;

·  технология производства эластичных клееных планок для кроватей на новом оборудовании не отличается большой сложностью;

·  возможное возникновение технологических сбоев может сказаться на весьма ограниченном количестве продукции, поскольку качество изделий контролируется на каждом технологическом этапе.

6.3.4. Риски ресурсного обеспечения

В настоящем бизнес-плане представлено  описание ресурсного обеспечения производственной деятельности предприятия. Усиление риска ресурсного обеспечения, как правило, связано с монопольным положением поставщиков конкретных видов ресурсов. В настоящее время выделением квот на древесину белорусских леспромхозов занимается концерн «Беллесбумпром». От цены на березу и объемов закупки березового сырья зависит объем производства эластичных клееных планок для кроватей. Анализ ситуации с белорусской древесиной позволяет сделать вывод о том, что в ближайшие годы белорусские производители шпона  вынуждены будут увеличивать закупки древесины из-за пределов республики. Более высокая цена на импортную древесину повлечет увеличение отпускных цен на шпон, а следовательно увеличит цену на эластичные планки для кроватей. Следует заметить, что с такой перспективой столкнутся все белорусские производители шпона, а не только АО «Мостовдрев».

  Специалистами отдела маркетинга постоянно ведется работа по анализу всевозможных вариантов обеспечения производства необходимыми ресурсами. В результате на сегодняшний день отобраны те предложения, которые являются наиболее приемлемыми в плане цены и условий поставки. В случае изменения начальных условий в сторону ухудшения, у АО «Мостовдрев» не возникнет серьезных проблем с переориентацией на другого поставщика.


6.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПО МЕТОДУ SWOT

Сильные стороны проекта

К сильным сторонам проекта, обеспечивающих его успешную реализацию относятся:

·  Наличие высококвалифицированных кадров, имеющих большой опыт работы в этой отрасли.

·  Хорошее знание рынка эластичных клееных планок для кроватей. Наличие запросов на  сотрудничество с крупными покупателями эластичных планок для кроватей на внешнем рынке.

·  АО “Мостовдрев” в рамках рассматриваемого проекта планирует приобрести современное, высокопроизводительное оборудование, на котором можно будет изготавливать эластичные клееные планки для кроватей высокого качества. Использование нового оборудования позволит более экономно расходовать сырье, сократив отходы шпона.

·  Руководители и специалисты АО «Мостовдрев» имеют опыт работы на различных сегментах рынка эластичных планок для кроватей. Наработанные контакты с покупателями и потребителями этой продукции позволяют ориентироваться на указанном рынке, оценивать перспективные направления его развития, определять собственную стратегию и место в рамках отдельных сегментов.

·  Воздействие на окружающую среду по всем параметрам будет в пределах предельно допустимых норм, принятым республиканским законодательством.

Слабые стороны проекта

·  Потребность в заемном капитале, поскольку для приобретения оборудования необходимы значительные разовые инвестиции. Имеющиеся собственные ресурсы не позволяют предприятию закрыть потребности в инвестициях.

Возможности