Составление проекта процессов организации управления, страница 3


Рис. 1.4. Компоненты управленческих операций.


2. СОСТАВ ПРОЕКТА ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ

Состав проекта процессов управления (технологии управления) представлен на рис. 2.1.


 


ВД

ОО

ПЗ

РЭ

ПМ

ЧСФ

КТКФ

АФ

ИСЗ

ПУЗ

ИПЗ

ИСР

КР

КТКР

КПУР

Условные обозначения:

- раздел ведомости документов

- оргпроект

- проектный документ

- нормативно-организационный документ

- ведомость документов

- общее описание

- пояснительная записка

- расчет экономической эффективности

- план мероприятий

- проект организации системы работ по функциям

- комплект технологических карт работ по функциям

- альбом форм документов

- проект организации системы работ по комплексу задач

- проект организации системы управления по задачам

- инструкция порядка решения задач

- проект организации работ по принятию решений

- классификатор решений

- комплект технологических карт принятия решений

- комплект процедур управления приятия решений

Рис. 2.1. Проект процессов управления (технологии управления).


3. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ПРОЕКТНЫХ ДОКУМЕНТОВ.

3.1. Общее описание (ОО) проекта ППУ должно состоять из следующих разделов:

-  введение;

-  указание о месте подсистемы управления в общей системе управления организацией;

-  система целей и функций;

-  распределение системы целей и функций по подразделениям аппарата управления.

3.2. Общее описание (ОО) оргпроекта (ЧСФ) должно состоять из следующих разделов:

-  введение;

-  место функции в системе управления;

-  система работ и задач службы аппарата управления;

-  описание способа реализации функций (периодичность выполнения работ, способ сбора и обработки информации).

3.3. Общее описание (ОО) оргпроекта (ЧСЗ) должно состоять из следующих этапов:

-  введение;

-  место комплекса задач в системе управления;

-  описание способа реализации комплекса задач управления (периодичность, организация сбора и обработки информации).

3.4. Общее описание (ОО) оргпроекта (ЧСР) должно включать следующие разделы: