Составление проекта процессов организации управления, страница 11

Структура процесса принятия решения представлена на рис. 3.12.1

Стандартный процесс (технологическая карта) принятия решения представлена в табл. 3.12.2.


Таблица 3.9.1.

Форма процедуры выполнения функции (задачи)

Содержание и последовательность выполнения работ

Срок исполнения

Должность ответственного исполнителя

Результат (документ) работы

Документ, на основании которого выполняется работа


Таблица 3.12.1.

Процедура принятия решения

Основными шагами в процессе принятия решения являются:

1)  постановка цели решения;

2)  установление критериев решения;

3)  разделение критериев (ограничения, желательные характеристики);

4)  выработка альтернатив;

5)  сравнение альтернатив;

6)  определение риска;

7)  оценка риска (вероятность, сезонность);

8)  принятие решения.


 


Рис. Структура процесса принятия решения


Таблица 3.12.2.

Стандартный процесс (технологическая карта) принятия решения

Шаг 1. Определение цели решения

Шаг 2. Установление критериев решения

Шаг 3. Разделение критериев

Шаги 4и 5. Выработка и сравнение альтернатив

ограничения

Альтернатива А, ограничения

Да / нет

Альтернатива Б, ограничения

Да / нет

Альтернатива В, ограничения

Да / нет

Желательные характеристики

Оценка, баллы

Желательные характеристики

Баллы, взвешенные баллы

Желательные характеристики

Желательные характеристики

Баллы, взвешенные баллы

Желательные характеристики

Итого

Итого

Итого

Шаги 6 и 7. Определение и оценка риска

Альтернатива

Если:

Тогда:

Если:

Тогда:

Вероятность

Серьезность