Социальные изменения, социальное развитие и прогресс. Социальные типы личности. Предыстория социологии. Теория ''Третичной'' цивилизации, ''цивилизации досуга'', страница 7

Недостатки: Не все процессы поддаются формализации. Форм орг-ии м превратиться в самодостаточную систему, закрытую для внешних и внутренних изменений. Непредвиденные воздействия внутр и внеш среды требуют гибкости и отказа от абсолютной формализации. Сам чел-к постоянно восстает, т.к. формализация ограничивает личную свободу.

37.''Понимающая социология'' Зиммеля и Вебера.

Зиммель (1858-1918) предложил иной подход к определению предмета социологии,выделил особый метод социологии. Теория понимания Зиммеля – мир, соц. реальность рассматриваются социологом через призму собственного восприятия. «Мир цекнностей» как бы возвышается «над миром бытия». Социолог не м. б. объективным.

Вебер (1864-1920) утверждал, что если социология-наука, то она д.б. свободной от оценочных суждений, оперировать «идеальными типами», к-рый не извлекается из эмперич. данных, но является выражением «интереса эпохи» (Идеальные типы: экономический обмен, ремесло, капитализм, церковь, христ-во)

39.Функции социологии.

1)исследовательская(познавательская) – соц-ый факт – единичное общественно-значимое событие для данной сферы общ-ой жизни. Анализ соц факта и есть выражение познават-ой ф-ии(теоритич и эмпирический).

2)идеологическая

3)ценностно-ориентирующая – хар-ют целостность взглядов, идей, теорий, отражением в них соц реальности и выражением интересов отдельной соц группы.

4)практическая(соц инженерная) – разработка путей выхода для целенаправленного управления.

5)прогностическая.


40.Обновление органиции

Одной из центр мест в развивающейся орг-ии д занимать инновационная деят-ть, т.е. созд-е новых идей, целей, средств их изготовления

Инновации – специфич вид творч деят-ти

Для того, чтобы орг-ия б соорентирована на развитие нужно учитывать их особ-ти:

Новации – предложение или внедрение нового в содержание деят-ти людей, орг-ии труда, межличностного общения. Они выр-ся в вербальной форме, как новые идеи, предложения, управленческие решения, так и в различных видах деят-ти.

Новации – деят-ть, разрушающая устоявшиеся стереотипы, привычн формы деят-ти и мнения.

Новации – свободная, нерегламентированная из вне деят-ть, ее нельзя навязать, она д иметь внутр побуждения

Инновац деят-ть лежит в основе нововведений, она предполагает практич осущ-ие и внедрение нового

Новации – деят-ть, связ-ая с риском и ответ-ью.

По хар-ру и направленности м разграничить след нововведения: 1) Продуктивные – производство использования новых товаров и услуг 2) Технологические – создание и применение новых технологий 3) Соц-ые – созд-е и отработка новых эк-их орг-ых и межличностных отношений.

На успех нововведений влияет инновационный потенциал орг-ии, т.е. способность созд-ть нововведения, воспринимать уже созд-ые, способность своевременно освобожд-ся от устаревшего.Менеджер, прежде чем внедрить к-л новшество д оценить этот потенциал, тщательно проанализировать все его сост-щие: Матер-технич и финанс резервы; Экономич стимулы – созд-е у работников материальной заинтересованности в том, чтобы думать и предлагать новое; Орг стр-ры – д б специализированы на решении проблем развития; Квалификация кадров; Инновативные референтные группы, выступающие агентами и проводниками новых идей в коллективе; Заинтересованность сотрудников соц психологич факторы.

Факторы, усиливающие сопротивления нововведений:

§  Необъяснены цели перемен «боязнь новизны»

§  Сотрудники не принимали участие в планировании реформ

§  Игнорируются традиционные неформальные группы

§  Сотрудникам грозят материальные потери, увеличение объема работы

§  Большинству членов коллектива кажется, что и так хорошо

§  Организатор реформ не пользуется уважением.

41. Теория ''зеркального Я'' Чарлза Кули

Основная идея:

Поведение человека формируется под  влиянием “зеркального отражения”, представлений о том, как их оценивают другие люди. Это “зеркальное Я” включает три элемента: как меня воспринимают другие; как они реагируют на то, что видят; как я отвечаю  на реакцию других людей

42.Типы социальной ориентации личности.

Смена типов соц.контроля связана со сменой типов соц.ориентации личности. В 50-х гг. амер. социолог Рисмен разграничил 3 типа таких ориентаций:

1. «традиционно-ориентированный» - приверженный традициям, обычаям, устоявшимся образцам поведения

2. «извне-ориентированный» - подвержен влиянию др., моды, СМИ, соц.институтов

3. «изнутри-ориентированный» - ориентирующийся на свои, индивидуальные цели, интересы, приверженный идеям самостоятельности, автономности

При всей условности и ограниченности такой типологии она позволила оценивать то или иное об-во и выделить нек-рые соц. типы личности:

1.фанатик, догматик, традиционалист (ориентация-традиционная)

2.конформист (ориентация – «извне»)

3.бунтарь, эскапист (ориентация – «изнутри»)

(в об-ве перемен появл. новые типы личности)

4.флюгер (неустойчив. ориентация)

5.маргинал


43.Марксистская социология

Смена типов соц.контроля связана со сменой типов соц.ориентации личности. В 50-х гг. амер. социолог Рисмен разграничил 3 типа таких ориентаций:

1. «традиционно-ориентированный» - приверженный традициям, обычаям, устоявшимся образцам поведения

2. «извне-ориентированный» - подвержен влиянию др., моды, СМИ, соц.институтов

3. «изнутри-ориентированный» - ориентирующийся на свои, индивидуальные цели, интересы, приверженный идеям самостоятельности, автономности

При всей условности и ограниченности такой типологии она позволила оценивать то или иное об-во и выделить нек-рые соц. типы личности:

1.фанатик, догматик, традиционалист (ориентация-традиционная)

2.конформист (ориентация – «извне»)

3.бунтарь, эскапист (ориентация – «изнутри»)

(в об-ве перемен появл. новые типы личности)

4.флюгер (неустойчив. ориентация)

5.маргинал

44. Социология культуры.

Если мало, смотри шпору №10

Сущность К. Исторически понятие К неоднократно изменялось: 1.расширение первоначального значения («обработка почвы»), придание понятию смысла-любого усовершенствования любого объекта: «К чего-то»