Все начинается с идеи (Статья ко Дню рационализатора)

Все начинается с идеи

Начиная со слов, музыки и изображений, которые оказывают на нас эстетическое воздействие и до привлекательных брэндов, от велосипеда до биотоплива, от микрочипа до сотового телефона – все начинается с идеи. Неисчерпаемые возможности человечества по генерированию идеи делают нас неповторимыми. Но эта исключительная способность часто принимается как должное. Мы едва ли обращаем внимание на бесчисленные идеи, которые возникают ежедневно, или задаемся вопросом, насколько мы ценим плоды идей других людей: трудосберегающие изобретения, технологии, обеспечивающие безопасность жизнедеятельности, радующие глаз дизайнерские решения. Идеи составляют сущность нашего мира. Это исходные материалы, от которых зависит наше будущее процветание и наследие. Вот почему так важно обеспечить среду, в которой инновацион -ные идеи поощряются и вознаграждаются

В жизни нашего предприятия рационализация и изобретательство – важнейшие направления, которые дают возможность эффективно развивать все стороны производственной деятельности. Сокращение затрат, оптимизация производства, улучшение условий труда,  повышение качества продукции – осуществить все это позволяют находки пытливых уральских умов.

Ежегодно рационализаторские предложения и изобретения исчисляются десятками. А экономический эффект от их внедрения – миллионы рублей. Так, за последние три года в производство внедрено 455 рацпредложений с экономическим эффектом более 12 млн. рублей.

Среди цехов основного производства по количеству внедренных новшеств уже четвертый  год подряд лидирует медеплавильный цех. В первую очередь это заслуга начальника цеха Р.Р. Сафиуллина, зам. начальника цеха Ощепкова Б.В. и рацорга А.Р. Шарова. Являясь активными рационализаторами, руководители цеха и своих подчи -ненных нацеливают на творческую деятельность, придавая важное значение индиви- дуальному стимулированию за творческий подход к работе, что развивает стремление к повышению знаний по специальности, особенно у молодежи. За период 2002 – 2006 г.г.

в цехе было использовано 85 рационализаторских предложений и 2 патента на изобретения с суммарным экономическим эффектом 3,5 млн. рублей. К примеру внедрение предложения по изменению конструкции огнеупорной футеровки анодной печи, предложенной группой авторов цеха (Ощепков Б.В., Ерискин А.В., Шаров А.Р.) позволило достичь значительно экономии футеровочного материала и улучшить условия труда обслуживающего персонала.

Аффинажное производство является одним из динамично развивающихся на ОАО «Уралэлектромедь», поэтому и процессам его совершенствования уделяется особое значение. Совместная работа  руководителей и специалистов ХМЦ и исследовательского центра (Воронцов В.В., Ковригин Д.Н., Ефимова Т.Н., Лебедь А.Б., Краюхин С.А., Усольцев А.В.,)направлена, главным образом, на повышение стабильности выпуска готовой продукции требуемого качества, на снижение воздействия технологии на экологию (сокращение выбросов оксидов азота), на снижение потерь и незавершенного производства платиновых металлов. Помимо этого, имеют место также работы перспективного характера - проработке подвергаются даже очень смелые и дерзкие идеи.

Рационализация – творческая сфера деятельности в любом производстве и здесь очень многое зависит от инициативы на местах. В этом случае незаменимы рационализаторские и организаторские способности начальника цеха электролиза меди 

В.М. Корякина, его заместителя М.А. Шуклина, а также рацорга  М.П. Загородникова.

За три года в цехе внедрено 45 рацпредложений с суммарным экономическим эффектом более 1 млн. рублей. Использование запатентованной предприятием добавки алкилсульфаната в ваннах регенерации ЦЭМ только за 2005 год принесло прибыль 465 тыс. рублей

Стабильно занимаются рационализаторской деятельностью коллективы купоросного цеха и цеха медных порошков. Интересное техническое решение по использованию флокулянта – сополимера акриламина с акриловой кислотой – было предложено специалистами ЦМП, исследовательского центра и управления (Савельев А.М., Чупраков В.И., Яковлева Л.М.). Данная разработка имеет мировую новизну и изобретательский уровень, поэтому в ноябре 2005 года на нее был получен патент на изобретение РФ. 

На предприятии было внедрено множество рацпредложений, не давших большой прибыли, но улучшивших качество выпускаемой продукции, условий труда, технику безопасности и экологическую обстановку. В основном такие технические решения подаются и используются в цехах, занимающихся подготовкой производства и его обслуживанием. По прежнему высока активность рационализаторов энергоцеха с его бессменным рацоргом Н.Г. Лафицким (22 рацпредложения) и новаторов ЦДиСМ под руководством начальника цеха Г.З. Оболдиным и его заместителя Г.А. Игнатьева, которые также зарекомендовали себя результативными авторами полезных нововведений.    

Активно занимаются техническим творчеством и филиалы ОАО. Так, производство полиметаллов с 2003 года использовало более 120 рационализаторских предложений. В филиале ПСЦМ с 2004 года возобновилась работа новаторов, которыми было предложено более 40 авторских разработок. Непосредственную помощь и поддержку рационализаторам данных подразделений оказывают их руководители: Хафизов Т.М., Тропников Д.М. и рацорги Меньшиков А.В. и Большаков В.С. Это позволило привлечь к творчеству более 80 специалистов и получить экономический эффект свыше 2,4 млн. рублей.

Уважаемые коллеги, рационализаторы и изобретатели!

Поздравляю Вас с праздником и выражаю уверенность, что сегодняшнее поколение рационализаторов продолжит славные традиции уральских металлургов и своим трудом докажет, что наше предприятие сильно своими кулибиными, лодыгинами и ползуновыми!