Организация нормирования расхода ТЭР на предприятии. Основы организации и оплаты труда

6.4 Планирование работы по ремонту оборудования.

Планирование по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию включает в себя

1.  разработку графиков ППР;

2.  определение плановой потребностей в ремонтно-эксплуатационном персонале;

3.  планирование расхода и складского материалов, запасных частей, комплектных изделий;

4.  планирование простоя в ремонте;

5.  источники финансирования ремонтных работ;

6.  определение их стоимости.

7.   

6.4.1 Разработка графиков ППР

Для планирования ремонтных работы и контроля за их выполнением разрабатывается:

1.  Годовые графики(планы) ППР энергооборудования и сетей предприятия и отдельных цехов;

2.  Годовые сводные планы ППР;

3.  Месячные планы-отчеты.

Годовой график ППР является основным документом, по которому организуется работа по осуществлению ремонтов, определяется потребность в трудовых и материальных ресурсах, составляется годовая смета на ремонт и эксплуатацию оборудования и заключение договора подряда на проведение специализированных видов ремонтных работ.

Основанием для составления календарного графика ППР являются:

1.  Данные ремонтной картотеки;

2.  Нормативные системы ППР.

При составлении годовых графиков ППР необходимо соблюдать следующие условия:

1.  Желательно обеспечивать равномерный вывод в ремонт оборудования по месяцам, чтобы вывод не отразился на выпуске продукции;

2.  Обеспечение равномерной трудоемкости по месяцам, с целью равномерной загрузки персонала;

3.  Для оборудования, работающего с сезонной нагрузкой, планировать вывод его с ремонт в периоды его работы с наименьшей нагрузкой или её отсутствии;

4.  Для оборудования, находящегося в резерве, вместо ремонтов в те же сроки планировать проведение осмотров;

5.  Увязка сроков ремонтов энергетического оборудования, входящего в состав технологического, со сроками ремонтов их механической части, с целью сокращения сроков простоя технологического оборудования в ремонте.

Годовой сводный план ППР составляется на основании годового графика ППР с поквартальной разбивкой. Его задача – определение суммарного годового объёма работ.

Месячный план-отчет, являющийся рабочим документом для производства ремонтных работ и составление на основе годового плана-графика, но сроки ремонта оборудования в месячном плане-отчете могут отличаться от сроков, указанных в годовом графике. Эти отличия могут быть вызваны следующими условиями:

1.  фактическим состоянием данного оборудования, выявленного при последнем профилактическом мероприятии или из заключений эксплуатационного персонала;

2.  Производственные возможности ремонтной службы.

6.4.2 Определение плановой потребности в ремонтно-эксплуатационном персонале.

Параллельно с разработкой графиков ППР на планируемый период производится расчет численности ремонтно-эксплуатационного персонала, в соответствии с принятой на данном предприятии системой ППР.

Полезный фонд времени:

Ф_п=(Ф_к-В-П-О-Б-ГО)·t_{раб.дней}

где t_{раб.дней} – продолжительность рабочих дней.

Различают списочную и явочную численность (Ч_спис>Ч_явочн).

Полученную численность по отдельным подразделениям округляют до целых значений, если на предприятии применяют при централизованной форме организации работ.

6.4.3 Планирование расхода и складского материалов, запасных частей, комплектных изделий

Складской запас материала, запасных частей комплектуючих изделий