Бизнес-план предприятия по производству наборов мебели

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..5

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………………………………8

1.1 Ценность бизнес – планирования…………………………………….…...8

1.2 Бизнес – план: функции, разработка, структура………………………..10

1.3 Особенности бизнес – планирования в России…………………………14

2  РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ………………………..……17

2.1 Понятие малого бизнеса………………………………………………….17

2.2 Роль малого бизнеса для экономики страны……………………………23

2.3 История развития мебельного производства…………………………....32

3  БИЗНЕС – ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕБЕЛИ ООО «ТОП-МЕБЕЛЬ»……………………………...……………………………...63

3.1 Описание проекта (резюме)………………………………………………63

3.2 Общая характеристика предприятия и продукции……………………..65

3.3 Анализ рынка и основных конкурентов…………………………………70

3.4 План производства………………………………………………………..72

3.5 План маркетинговой деятельности………………………………………90

3.6 Организационный план…………………………………………………..98

3.7 Анализ чувствительности проекта к рискам……………..…………......99

3.8 Финансовый план………………………………………………………..100

4  МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ ООО «ТОП-МЕБЕЛЬ»………………….……………….111

4.1 Теоретические основы системы повышения квалификации………....110

4.2 Программа повышения квалификации служащих ООО «Топ-Мебель»…………………………………………………………………125

4.3 План – конспект лабораторно-практического  занятия по теме «Ознакомление с производственным процессом предприятия ООО «Топ-Мебель»……………………………………………………….......135

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...139

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………141

ПРИЛОЖЕНИЕ А (расчетное) План производства………………………….144

ПРИЛОЖЕНИЕ Б (расчетное) Себестоимость …………………...................146

ПРИЛОЖЕНИЕ В (расчетное) Баланс денежных средств………………….150

ПРИЛОЖЕНИЕ Г (расчетное) Баланс активов и пассивов………………….151

ПРИЛОЖЕНИЕ Д (практическое) Пример изготовления детали ………….152

ПРИЛОЖЕНИЕ Е (обязательное) Электронная версия выпускной квалификационной работы……………………………………………………153

                                              ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес – это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Без бизнес-плана возможность неудачи в коммерческой деятельности  будет слишком велика.

Подготовка и составление бизнес-плана является необходимым для любого предприятия.

На этапе прединвестиционной фазы, когда проведены все необходимые исследования и научно-исследовательские разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения, выполнен большой объем работ, связанный с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществлен  предпроектный анализ, возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес проекта. В этих целях составляется бизнес-план, являющейся главным инструментом для предпринимателя. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность. 

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объект исследования – процесс создания предприятия.

Предмет исследования – проект организации предприятия ООО «Топ-Мебель».

Цель исследования - спланировать деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Для достижения указанной цели в дипломной работе поставлены следующие задачи:

·  изучить теоретические основы планирования финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях;

·  изучить вопрос развития малого бизнеса в России;

·  разработать бизнес-план предприятия по производству мебели;

·  описать методические аспекты повышения квалификации работников ООО «Топ-Мебель».

Методы исследования:

·  изучение литературы;

·  наблюдение, беседа, опрос;

·  оценивание;

·  методы теоретического поиска;

·  изучение и использование передового опыта;

·  изучение и анализ специальной литературы.

Представленный материал состоит из введения, четырех разделов основной части, заключения, библиографии, приложений.

Во введении обосновывается актуальность заявленной темы, формулируется цель, задачи, предмет, объект, а также характеризуются методы исследования.

В первом разделе «Теоретические основы планирования финансово-экономической деятельности предприятия в современных условиях» раскрывается сущность бизнес-планирования, его ценность. Дается понятие бизнес-плана, приводятся его функции, разработка и структура. Представлены  особенности бизнес - планирования в России.

Во втором разделе раскрывается понятие малого бизнеса, его роль для экономики страны. Также рассматривается история развития мебельного производства.

В третьем разделе «Бизнес-план предприятия по производству мебели