Московский Государственный Индустриальный Университет
ФЭМИТ
Курсовой проект
По дисциплине «Исследование систем управления»
Студент группы
Москва 2004
Содержание
Введение. 3
1.1 Объект управления как система и подсистема. 5
1.2 Взаимодействие объекта с окружающей средой. 8
2. Формальное описание объекта управления. 9
3. Множество рассматриваемых управлений. 13
Список литературы.. 15
Во всяком исследовании существенную роль играют сознательно формулируемые цели и проблемы, состав познавательных задач и операций, методы познания, получаемые результаты.
В умении связывать эти составные элементы, планировать и контролировать ход научного исследования заключается основа труда исследователя. Как в выборе целей, так и в поисках методов и средств их достижения, он должен исходить из результатов достигнутых предшествующими поколениями исследователей.
При решении многих проблем приходиться использовать самые различные новые методы и средства познания, большой объем знаний.
Совершенно необходим строгий контроль исследователя за своими познавательными действиями, согласование результатов, получаемых при помощи методов познания.
Исследователь не может ограничиваться опытом и интуицией. Он обращается к теории познания, особенно к изучению познавательной деятельности, т.е. к методологии науки.
Методы и средства познания исследователи ищут, открывая и обосновывая целенаправленно.
В науке можно выделить 3 основных вида исследований:
1. Фундаментальные теоретические исследования. Научная проблема, формулируемая в таких исследованиях направлена на поиск новых идей, путей и методов познания и объяснения.
2. Целенаправленные теоретические исследования. Исследования направлены на критическое изучение ранее предложенных решений на модификацию, уточнение или эмпирическую проверку принятых в науке законов, теорий, гипотез. В развитии любой науки этот вид исследований играет важную роль. Внимание исследователей сосредотачивается на выделении точно установленных научных знаний из всего объема информации об изучаемых объектах.
3. Прикладные исследования и разработки. Направлены на критическое использование сформулированных законов и теорий, т.е. на поиски методов практического применения новых или уже известных источников энергии, способов создания новых средств труда, материальных средств познания, новых веществ, новых систем управления и т.д.
Такие исследования важны не только для народного хозяйства, но и для развития самой науки. Они ведут к новым открытиям.
Процесс научного творчества не сводится к логическим операциям выведения следствий из ранее достигнутого знания. Новые результаты не только могут логически не следовать из ранее достигнутого знания, но даже вступать с ним в противоречие.
Категориями характеризующими главные этапы научного исследования являются:
v факт
v научная абстракция
v научная гипотеза
v научная проблема
v научная система
v научная теория
В данной курсовой работе будут представлены рассуждения и исследования по ряду проблем, сложившихся на производственно-аграрном объединении «Золотая лоза» (Украина).
Необходимо дать несколько определений для более точного изложения материала в данной курсовой работе. Управление – та среда экономики, которая формирует руководителя и предъявляет к нему требования. Система – совокупность элементов, взаимосвязанных между собой для достижения какой-либо функции. Все системы делятся на управляемые и управляющие, такие системы называются системами управления. Как правило, системы управления характеризуются как большие, сложные, динамические и стохастические системы. Соответственно системы состоят из отдельных систем или подсистем.
Итак, теперь можно рассмотреть сам объект исследования, т.е. производственное объединение «Золотая лоза».
Производственно-аграрное объединение «Золотая лоза» подчиняется Госкомсадвинпрому Украины. Объединение выпускает 18 марок вина.
Параметры системы:
v наличие большого запаса коллекционных вин
v наличие большого опыта в изготовлении вино водочной продукции
v наличие ранее известной торговой марки
Свойства (функции) системы:
v недостаточный ассортимент продукции
v недостаточное качество продукции
v низкие объемы производства
v устаревшее оборудование
v практическое отсутствие маркетингового отдела
Рис. 1 Структура предприятия «Золотая лоза»
Можно выделить несколько основных критериев из них только 3 будем
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
