Исследование и анализ системы управления персоналом предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Оглавление

Введение. 3

1 Теоретические основы системы управления персоналом предприятия. 5

1.1 Роль управления персоналом в системе менеджмента организации. 5

1.2 Специфика мотивации персонала в геологической отрасли. 8

2 Анализ системы управления персоналом предприятия на примере  Новосибирского филиала ОАО «Иркутск». 13

2.1 Анализ кадрового обеспечения и системы управления персоналом филиала Новосибирского филиала ОАО «Иркутск». 13

2.2  Повышение эффективности филиала путем внедрение системы мотивации. 26

Заключение. 30

Список использованных источников. 32

Приложения. 36

Введение

Система управления кадровым потенциалом предприятия является  наиболее слабым звеном в общей системе управления предприятиями.

Предприятие, как социально-экономическую и производственную систему, приводит в движение персонал, что является важнейшим фактором его развития на современном этапе отношений.

Персонал предприятия выступает стратегически важным ресурсом в деятельности организаций, что требует поиска новых механизмов его управления с целью достижения целей предприятия и результативности его работы в долгосрочной перспективе.

В связи с этим, очень важно построить эффективную систему управления персоналом предприятия на основе отдельных направлений исследований теории и практики менеджмента.

Большая практическая значимость управления персоналом как стратегии предприятия, проблемы его дальнейшего совершенствования определяют выбор и актуальность данной темы работы.

Цель курсовой работы заключается в исследовании и анализе системы управления персоналом предприятия и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.

Для реализации поставленной цели, ставятся следующие задачи:

1.  изучить теоретические и организационные основы формирования системы правления персоналом;

2.  исследовать концепцию формирования системы  управления персоналом на исследуемом предприятии;

3.  разработать и рекомендовать направления совершенствования системы управления персоналом на исследуемом предприятии.

Объект  исследования  – Новосибирский филиал ОАО «Иркутск».

Предметом исследования курсовой работы является система управления персоналом предприятия.

Методы исследования - анализ литературных источников, анализ служебной документации предприятия, наблюдение за работой персонала, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных предприятиях, системный подход, метод социологических исследований.

Теоретическая и методологическая основа курсовой работы представлена научными трудами российских и зарубежных ученых, таких как: Базаров Т.Ю., Беляцкий Н.П., Васильева М., Еремина Б.А., Зайцева Т.В., Зуб А.Т., Кибанов А.Я., Клибанов Т.Г., Маршал Т.И., Ларри Стаут, Одегов Ю.Г., Руденок Г.В. и др.

Информационная база исследования – периодическая отчетность предприятия за 2012-2014 гг., нормативно-правовые документы службы управления персоналом.

Структура работы. Представленная курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

1 Теоретические основы системы управления персоналом предприятия 

1.1 Роль управления персоналом в системе менеджмента организации

Продолжительное время само понятие «управление персоналом» в отечественной  управленческой практике отсутствовало, хотя в системе управления каждой организации существовала подсистема управления кадрами и социального развития коллектива. Однако, роль их в системе управления персоналом была и остается пока еще незначительной, деятельность их имеет в большей степени формальный характер.

Понятие «управление персоналом предприятия», охватывает всю совокупность организационных мероприятий, направленных на оптимальное количественное и качественное формирование персонала и полное использование его возможностей в процессе деятельности этих обществ (политика отбора и приема работников, развитие карьеры, мотивация, увольнение, выход на пенсию, лидерство в коллективе, подготовка и переподготовка работников, управление конфликтами и т.д.).

Трактовка понятия «управление персоналом» различными авторами видится по-разному. К примеру, экономисты Базарова Т.Ю., Еремина Б.А.  в своих трудах, данный термин рассматривают как науку и искусство по эффективному управлению человеческими ресурсами в условиях их профессиональной деятельности [6, с. 45].

По мнению авторов Поршнева А.Г. и Румянцевой З.П. термин «управление персоналом», представляет собой совокупность