Расчет капитальных затрат для изготовления детали «Ступица педали тормоза», страница 5

На машиностроительных заводах контроль качества ведет ОТК (от­дел технического контроля). Работа бюро основана на следующих принципах:

•    Технический контроль осуществляется по всему производственному цик­лу, начиная от поступления материала, полуфабрикатов, оборудования и заканчивая упаковкой и отгрузкой готовой продукции.

•    Технический контроль во всех звеньях производства находится под руководством единого заводского органа.

•    ОТК (ВТК) подчиняется директору предприятия, но в оценке качества продукции является независимым и объективным;

В функции БТК входят:

•    контроль поступающего материала и оборудования в цехе;

•    контроль качества продукции на всех этапах производства в цехе;

•    учет и анализ брака, разрабатывает контрольные операции для обеспечения метрологического качества, которые фиксируются в трех основных документах:

1.чертеж изделия и детали;

2.карта технологической обработки;

3.специальная инструкция по выполнению контрольных операций.

Планово-экономическое бюро (ПЭБ) руководит плановой работой цеха, контролирует выполнение плановых заданий, анализирует хозяйственной дея­тельность цеха, устанавливает основные технико-экономические показатели работы цеховых подразделений.

Бюро отдела труда и зарплаты (БОТиЗ) осуществляет нормирование и тарификацию всех видов работ в цехе, внедряет методы материального стиму­лирования труда, устанавливает фонды оплаты и стимулирование труда произ­водственных подразделений,

Организация оплаты труда строится на основе следующих принципов:

•    принципы учета количества и качества труда, который означает, что мера оплаты труда находится в прямой зависимости от количества изготовлен­ной продукции и ее качества. Этот принцип предусматривает равную оп­лату за равный труд;

•    Принцип учета сложности труда, который означает, что квалифициро­ванный труд, требующий высокого общеобразовательного уровня, специ­ального обучения, большого производственного опыта и навыков требует более высокооплачиваемую зарплату;

•   принцип учета условий труда, он требует отражения в оплате труда про­изводственных условий, т.е. вредности, физической тяжести, интенсивно­сти, трудности и т.д.;

Эти последние два принципа реализуются посредством установления различных тарифных ставок, доплат и добавок, соответствующих определен­ным условиям труда.

Инженер по технике безопасности труда (ТБ) следит за соблюдением норм организации труда, условий труда ТБ и проверяет:

•   уровень применения тяжелого физического труда;

•    уровень интенсивности труда;

•    соблюдение требований ТБ;

•    обеспеченность спецодеждой;

•    эргономичность и эстетичность рабочего места.

Начальнику цеха также непосредственно подчиняются заместитель на­чальника цеха по подготовке производства (технической части), заместитель начальника цеха по производству.

Заместитель начальника цеха по подготовке производства осуществляет техническое руководство и подготовку производства. Ему подчиняется техни­ческий сектор, штампо-инструментальное хозяйство, складское хозяйство.

Техническое бюро цеха занимается внедрением технологических процессов в производство, устанавливает технологические режимы работы оборудования, определяет нормы расхода материальных и трудовых ресурсов в цехе и т.д.

Штампо-инструментальное хозяйство (ШИХ) и инструментально-раздаточная кладовая (ИРК) организуют хранение инструмента, учет и движе­ние его в цехе, выдачу инструмента на рабочие места, передачу в ремонт, на переточку и восстановление.

Главная задача ШИХ и ИРК состоит в том, чтобы бесперебойно обеспе­чить цех и рабочие места высококачественным инструментом и оснасткой при минимальных затратах на их изготовление, хранение, учет, переточку и восста­новление.

Заместитель начальника цеха по производству осуществляет оператив­ное руководство непосредственно производством, которому подчиняется меха­ник цеха и энергетик цеха планово-диспетчерское бюро (ПДБ), начальник от­делений, последним подчиняются мастера отделений и участков.

Механику цеха подчиняется ремонтно-механическое отделение (мастер­ская по ремонту оборудования), склад запасных частей к оборудованию, кладо­вые смазочных и вспомогательных материалов.

Энергетику цеха подчиняются мастерская по ремонту электрооборудо­вания, склад запасных электродвигателей, кладовые электрооборудования.

Мастер - основная фигура в осуществлении технического руководства на производственном участке. Он обязан:

• организовать выполнение плана и всех технико-экономических показате­лей участка:

• повысить производительность труда;

• обеспечить полную загрузку оборудования и максимальное использова­ние производственной мощности;

• обеспечить правильную эксплуатацию оборудования, своевременную чи­стку, смазку и его обслуживание;

• установить задания каждой бригаде и работникам;

• проводить инструктаж;

• обучать рациональным приемам работы;

•  воспитывать коллектив

Для учета выпускаемой продукции основное оборудование снабжается датчиками, импульсы от которых поступают на пульт. Контроль за производст­вом осуществляется планово-диспетчерским бюро (ПДБ). Бюро собирает все данные о движении производства, информирует о состоянии заделов, подачи деталей потребителем, всяких нарушениях состояния заделов.

Все эти мероприятия позволяют оперативно решать вопросы производ­ства, вовремя устранять нарушения производства

Штат цеха вне зависимости от его административного подчинения дол­жен быть включен в общий штат цеха. Этим самым в проекте будет предусмот­рена их необходимость, а их состав должен быть принят во внимание при ре­шении вопросов, связанных со служебно-бытовыми помещениями и технико-экономическими расчетами.

2. Расчет фонда оплаты труда по единой тарифной сетке

Присвоим каждой должностной единице разряд руководствуясь Постановлением Правительства Российской Федерации от 2 октября 2003 г. N 609 "О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы" и Сборником материалов по оплате труда и материальному стимулированию работников машиностроительных предприятий

Таблица 8. Расчет ФОТ по единой тарифной сетке

Должность	Количество человек	Разряд	Тарифный коэффицент	Оклад
- оператор 4-го разряда - слесарь-ремонтник 4-го р. - наладчик 5-го разряда, кладовщик - технолог,констр. , энергетик - мастер ПУ, механик -зам. нач. цеха, нач ОТК, нач ПЭБ, бухгалтер - заместитель по ПП, заместитель по П - начальник цеха, главный бухгалтер - генеральный директор	3 2 4 8 2 4 2 2 1	3 5 6 7 9 10 13 14 17	1,23 1,52 1,68 1,85 2,23 2,45 3,13 3,37 4,20	6448,3 7968,5 8807,43 9698,66 11690,82 12844,17 16409,1 17667,3 22018,6