Задания и методические указания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Антикризисное управление предприятием»

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российский государственный профессионально-педагогический университет»

Институт менеджмента и экономической безопасности

Кафедра антикризисного управления

ЗАДАНИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

для студентов заочной формы обучения

направления подготовки  080200.62 Менеджмент

профиля подготовки «Финансовый менеджмент»

Екатеринбург 2013

Задания и методические указания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Антикризисное управление предприятием», ФГАОУ ВПО «Рос. гос.проф.-пед. университет»  Екатеринбург, 2013. 7 с.

Составитель: доцент кафедры Антикризисное управление Института менеджмента и экономической безопасности  РГППУ. Протокол  от «___» _______2013г.№ __

Заведующий кафедрой  _________________               

Рекомендованы к печати методической комиссией ИМЭБ РГППУ. Протокол  от «___» _________ 2013г.№  ____.

Председатель методической комиссии ИМЭБ РГППУ                                               В.И. Пачиков

© ФГАОУ ВПО «Российский государственный                   профессионально-педагогический университет», 2013

    ©Е. В.

Введение

Учебный курс «Антикризисное управление предприятием» включен в профессиональный  цикла дисциплин учебного плана направления подготовки 080200.62 Менеджмент.

Целью дисциплины «Антикризисное управление предприятием» является рассмотрение антикризисного управления во всем комплексе его проблем, связанных с государством, экономикой, производством, организацией, человеком. При этом принимаются во внимание не только возможные масштабы кризиса, но и его различные формы, содержание, причины и последствия.

Сегодня основной потребностью управления и главным фактором его эффективности является профессионализм и умение работать в изменяющихся условиях, в связи с чем, возрастает потребность в специалистах способных предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать проблемы развития. Любому менеджеру должны быть присущи навыки управления в критических ситуациях. Чем сложнее управление, тем важнее становится способность менеджера предвидеть и выявлять возможность кризиса, готовность к его преодолению.

Задачи дисциплины:

·  Выявление признаков потери стабильности функционирования различных организаций;

·  использование групповых и экспертных методов разработки управленческих решений для построения оптимальной стратегии действий менеджмента организаций в условиях кризиса;

·  анализ финансовой отчетности с целью определения признаков неплатежеспособности, разработка и реализация программ финансового оздоровления организации;

·   оценка рыночной стоимости организации и определение направлений по ее повышению;

·  анализ и оценка эффективности маркетинговой, инвестиционной, инновационной политики в условиях нестабильной ситуации;

·   использование нормативно-правовых актов, регулирующих отношения в области антикризисного управления;

·   анализ теории и методов управления рисками и кризисами;

·  использование понятийного аппарата антикризисного управления