Виды и характеристика планов п/п, особенности их разработки. Принципы и методы планирования. Особенности разработки производственной программы во вспомогательных цехах

Виды и характеристика планов п/п, особенности их разработки, Принципы и методы планирования. Состав годового плана.

Планирование-это важнейшая функция управления любым предприятием. Успешная работа предприятия зависит от качества планирования, поскольку оно включает определение целей и способов его достижения и ресурсного обеспечения. Функция управления служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает цели и задачи управления предприятия. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА -это разработанная система мероприятий, предусматривающая выполнение целей, содержание и сбалансирование взаимодействия ресурсов, а также объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству продукции, оказанию услуг. Планирование на предприятии охватывает как стратегическое, так и текущее планирование. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ- призвано определить общие стратегические цели и направления развития предприятия, необходимые ресурсы и этапы решения поставленных задач. На его основе разрабатываются  ТЕКУЩИЕ ПЛАНЫ, ориентированные на конкретные условия предприятия и состояние рынка. Стратегический план разрабатывается на 5 лет, и более, текущие- на год, иногда на 3. Еще разрабатываются ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПЛАНЫ, на основе данных текущих планов. Текущий план  разрабатывается по след. Разделам:

- план производства и реализации продукции

-план материально-технического снабжения

-план по труду и кадрам

-план по себестоимости, прибыли и рентабельности

-логистический план(транспорт и склады)

-план маркетинга

-план сбыта

-финансовый план

-план технического развития предприятия

Планирование на предприятии носит маркетинговый характер, т.е. вырабатывается то, что нужно рынку.

План производства и реализации продукции:

Он разрабатывается в 2-х частях:

-план производства в натуральном выражении, т.е. производственная программа

-план производства в стеймостном  выражении, т.е. расчет товарной продукции, валовой, реальной(объем продажи)

Этот план разрабатывается, исходя из след. данных:

1.наличие производственных мощностей

2.наличие сырьевых ресурсов

3.наличие договоров на поставку товарной продукции

Порядок расчёта производственной мощности ведущего оборудования ЦБП. Баланс производственных мощностей. Среднегодовая мощность.

Производственная мощность- представляет собой мах возможный  годовый выпуск продукции при данном уровне техники, организации производства и труда. Производственная мощность рассчитывается , исходя  из мощностей ведущих агрегатов и на их основе ведущих цехов.

К ведущим агрегатам в ЦБП относятся- варочные котлы периодического действия сульфатного, сульфитного производства, а также установки непрерывного действия, типа Конюр и Пандия. В бумажном производстве к ведущим агрегатам относится –БДМ, КДМ. В древесно-маслом производстве, если древес. масса явл. ТП- дефиблеры. Если древес. масса явл. П/Ф для собственного производства, то выработка определяется по потребностям картонного и бумажного производства. Все остальное оборудование является основным, но не ведущим. Производственная мощность определяется всем количеством ведущего оборудования, в том числе находящиеся в ремонте. Методика  расчета производственной мощности одинакова для всех видов ведущего оборудования, в соответствии с которой производственная мощность= часовой производительности на эффективное время. Производственная мощность- мах возможный выпуск годовой продукции.

Производственная мощность рассчитывается на основе технико-производственных показателей, а если оборудование новое то на основе паспортных данных

Расчет мощности производится:

Мгод= Пчас*Тэф

Часовая производительность(Пчас) рассчитывается:

Пчас= 0,06* b *V*q*K1(кг) - БДМ

0,06-коэффициент перевода г в кг, минуты в часы.

b- обрезная (необрезная) ширина бумажного полотна на накате

V- скорость м/мин

q-плотность(масса) 1м в квадрате бумаги

K1- коэффициент, учитывающий холостой ход машины

Обрезная ширина машины представляет собой необрезную ширину за вычетом кромок с обеих сторон равных по 1,5-2 см.Обрезная ширина используется при  расчете мощности в том случае, если продольно-резательный станок находится непосредственно у наката БДМ, если он находится в стороне от БДМ, то при расчете используется необрезная ширина.

Необрезная ширина бумажного(картонного) полотна рассчитывается по след. формуле:

Bнеобрез. =bс-( 2n+2l)-m-k

bс-величина сетки машины принимается по паспортным данным в метрах

n- ширина между декельными линейками и кромкой сетки

l- ширина декельной линейки

m-ширина отсечки полотна на сетке

k- уменьшение ширины полотна в результате усадки

В связи с тем, что на одной и той же КМ м. вырабатываться не один вид бумаги, а несколько видов отличающихся массой метра в квадрате и композицией, поэтому при расчете производственной мощности все виды бумаги приравниваются к одному виду с  использование коэффициентов. Эти коэффициенты приведения рассчитываются, исходя из часовой производительности машины на каждом виде бумаги. Если композиция не изменяется, а вырабатывается бумага разной массы