Факторы, влияющие на организацию, функционирование и развитие фирмы

На первом курсе в своей работе «Интеллектуальный Капитал в функционировании и развитии фирмы» я создал фирму, которая занимается внедрениям научных разработок в производство с целью положительных изменений.

Так как организация это сложный механизм, который отображает внешнюю среду, а внешняя среда организации состоит из факторов, которые оказывают  воздействие на  ее функционирование, необходимо использовать сложившуюся ситуацию во внешней среде для успешного развития фирмы.

Какие же факторы влияют на организацию:

Политические:     Экономические     Социальные        Технологические      Ресурсные

-Конституционная      - Экономический         - Социальные            - Развитие науки                     - Рабочая сила

        Основа                  уровень                           нормы                     - Развитие технологии            - Природные

- Форма                                                                - Социальные                                                               ресурсы

Собственности          - Структура                  взгляды                                                                  - инфраструктура

                                                 рынка                  - Этические                                                           - Территориальное

                                                                                        нормы                                                                   размещение

- Политическая         

стабильность

Политическая ситуация сильно влияет на экономическое развитие страны, а значит и на рыночные субъекты. Для успешного развития фирмы в сложившихся условиях необходимо  приспосабливаться к факторам влияния.

События 91 года, которые характерно изменили ситуацию в Украине, породили ряд проблем, среди которых, к примеру, техническое отставание. Экономическая система смешанного типа позволяет создать фирму, которая будет заниматься внедрением результата технического прогресса на производство. Влияние на эту фирму будет оказывать и законодательство Украины, устанавливая правила игры.

Ресурсные факторы воздействуют на организацию также сильно, как и политические. С каждым днём ситуация на рынке природных ресурсов усугубляется, даже страны с богатым природным наследством  задумываются над проблемой минерального истощения земли. Такой кризис на рынке ресурсов повышает спрос на научные разработки в сфере альтернативных источников энергии и т.д.  Таким образом, организация может привлечь специалистов в данной сфере, для разработки технологии с целью внедрения ее на производство.

Технологический фактор непосредственно влияет на организацию, так как развитие науки воздействует на развитие технологии. Но в свою очередь и организация может повлиять на технологический фактор путем стимулированием спросом на технологические новинки в любых сферах науки.

Экономическое влияние на организацию. Уровень развития того или иного государства показывает состояние  экономики, тем самым, направляя организацию на разработку какого либо научно – технологического проекта. Также определяет спрос на технологическую продукцию данной организации.

Социальный фактор. Успешное функционирование организации данного типа влияет на экономическое рост предприятий, с которыми она сотрудничала, вследствие чего повысится уровень заработной платы для работников. Такая тенденция вызовет изменения в социальных взглядах, настроениях, нормах, что повлечет по цепной        реакции изменения в иных сферах жизни.

Также на организацию влияют факторы прямого воздействия:

- Поставщики

- Потребители

- Рабочая сила

- Капитал

- Конкуренция

1.  Поставщики для организации выступают лица с научными, техническими, производственными разработками. Также иные факторы, которые обеспечивают стабильное состояние инфраструктуры организации: телефония, Интернет, энергоснабжение и т.д). Организация должна следить за «здоровьем поставщиков», то есть за их стабильностью в функционировании.

2.  Потребители – это все организации производственной сферы и не только, которые нуждаются в услугах данной организации.

Потребители направляют фирму на изучение, какого либо предприятия с целью поиска «проблемных мест» в производственном процессе и не только для  того, чтобы  внедрить соответствующую разработку научного характера. В целом потребитель выступает как функция стимулирования. Также как и с поставщиками, организация должна изучить экономическое состояние предприятия, с которым она сотрудничает.

3.  Рабочая сила – это основа организации. Работники должны находиться между            собой в качественной кооперации, дружеской обстановке или как часто употребляется в «корпоративном духе».

Для организации будет важно иметь в наличии высокообразованных работников, которые бы могли в процессе работы совершенствовать свои знания и умения, таким образом формировать интеллектуальную ценность организации, которая, кстати, оценивается гораздо дороже, чем материальная часть фирмы.

4.  Капитал – для фирмы играет достаточно важную роль. Без его наличия фирма будет выступать прямым посредником между поставщиком научных разработок и потребителем. Если же фирма имеет в наличии достаточно капитала, то она может реализовывать проекты самостоятельно без потребительского инвестирования.  Последний  вариант позволит фирме создавать отделы для самостоятельных разработок и тем самым, создавая собственный «техно – парк».

5.   Конкуренция является, несомненно, фактором развития, но так как эта организация достаточно инновационная, то для нее присуще такое явление, как «социальное партнерство», которое позволит объединить силы  для положительного результата.