Анализ основных направлений организации промышленного предприятия

Комитет Российской Федерации по рыбному хозяйству

Камчатский Государственный Технический Университет

кафедра экономики и управления

Курсовое проектирование

по дисциплине

экономика предприятия

исполнитель                                                                                 

В                                                     

студентка группы  00-Э1

          Петропавловск-Камчатский

2002

На всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Под самостоятельным промышленным предприятием понимается производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

В условиях рыночных отношений ключевой фигурой выступает предприниматель.

Таким образом, предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Цель деятельности предприятия – удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Однако цивилизованные рыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей.

Бизнес – это экономическая деятельность предпринимателя, его искусство и способность приносить всё большую прибыль, обеспечивая высокий уровень рентабельности. Вместе с тем, развитие бизнеса в условиях открытой экономики способствует насыщению потребительского рынка товарами и услугами, активизирует структурную перестройку экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства.

Современное предприятие – сложная организационная структура. В условиях рыночной экономики возрастает значение трёх основных направлений организации промышленного предприятия:

§  Научной организации производства

§  Научной организации труда

§  Научной организации управления

Научная организация  производства имеет целью создание оптимальной технико-технической системы на предприятии. Это надёжно и эффективно функционирующее производственное оборудование и технология.

Научная организация труда – построение здоровых отношений в коллективе. Она включает в себя систему мер по созданию условий для высокопроизводительного, эффективного труда. Но возможности НОТ ограничены технико-технологическим  состоянием предприятия, его финансовыми и экономическими активами.

Научная организация управления  - система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающих целенаправленность воздействия на материальную и человеческую системы предприятия. Она способствует их взаимодействию в целях достижения наилучшего морально-технологического и экономического эффекта.

Таким образом, главная цель работы -  установить степень правильности и эффективности использования этих трёх черт, выявление недостатков в работе и способов их устранения. А так же всемерный анализ деятельности предприятия и внесение в неё необходимых изменений с целью увеличения прибыли, а, следовательно, и рентабельности; улучшения использования все ресурсов предприятия.

1.Анализ выполнения плана производственной программы.

1.1. По выпуску продукции в натуральном выражении.

Проверка выполнения плана по выпуску продукции в натуральном выражении проводится путём сравнения планового выпуска с отчётным.

DВыпуск = Выпуск_ОТ-Выпуск_ПЛ

DВыпуск = 936468 шт.-12749,724 шт.= -3385,04шт.

Знак минус свидетельствует о невыполнении плана по выпуску продукции; план не выполнен на 33850,4 шт., что в процентах составило 26,55%

1.2. По товарной продукции

Товарной продукцией считают продукцию, прошедшую все стадии технологической обработки, соответствующую ГОСТам и предназначенную для реализации.

Проверка выполнения плана по товарной продукции осуществляется путём сравнения плановых показателей с отчётными.

DТП = ТП_ОТ –ТП_ПЛ

D ТП = 383977,88 тыс.руб-446240,36 тыс.руб= -62262,46тыс.руб

Таким образом, план по товарной продукции не выполнен на 62262,46тыс.руб, что в процентах составило 13,95%

1.3. По реализации продукции

Проверка выполнения плана по реализации продукции осуществляется через сопоставление показателя реализованной продукции по плану и по отчёту.

Реализованной продукцией называют ту продукцию, за которую поступила оплата.  Её рассчитывают по формуле торгового баланса:

РП =ВР=ТП+О₁+ТО₁-О₂-ТО₂

где  О₁ – товары не отгруженные на начало года

ТО₁ – товары отгруженные, но не оплаченные  на начало года

О₂ – товары не отгруженные на конец года

ТО₂ - товары отгруженные, но не оплаченные  на конец года

РП_ПЛ = 446240,34+5758,272-280,8+9453,6-6411,6=454759,817тыс. руб

РП_ОТ= 383977,88+8052,408-7160,4-13303,81=371566,078 тыс. руб

DРП= РП_ОТ-РП_ПЛ

D РП = 371566,078-454759,817= -83193,739тыс.руб

Таким образом, план по реализации продукции не полнен  на 83193