Новые амбиции АВТОВАЗБАНКа (первого коммерческого банка Поволжья), страница 2

- Каждый из банков группы остается юридическим лицом. «АВТОВАЗБАНК», зарегистрированный на территории Тольтти, продолжает быть региональным банком. То, что изменились наши перспективы – да, они стали шире. Выросли наши амбиции – я с этим согласна. Потому, что другими стали наши финансовые возможности. Будучи просто региональным банком, мы не помышляли, например, об инвестиционных проектах стоимостью в $50 млн. Наши нормативы просто не позволяли работать в таких больших объемах. А сегодня, при объединении всего финансового потенциала группы, такая возможность появляется.

Я считаю правильным то, что финансовая политика должна быть согласованной. Мы в состоянии теперь направлять ресурсы со всех четырех банков, например, в Тольятти или в Новосибирск, или в Москву.

Под гарантии «АВТОВАЗБАНКа» мы прежде могли привлекать инвестиции только в пределах нашего капитала. Капитал же наш и банка  «ГЛОБЭКС» различается в несколько раз. И то, что есть такие возможности – очень здорово. Согласованность политики оправдана. Ведь и мы, имея филиалы, тоже даем нормативы, лимиты. Мы даем доверенность каждому управляющему филиала. В оговоренных пределах он и работает самостоятельно. А когда идет какой-то большой проект, то это выносится на кредитный совет и если такой проект интересен – даем добро. Централизация должна быть. И она эффективна при условии, что делегируются понятные полномочия и в то же время осуществляется контроль.

То же самое и соотношу на наши взаимоотношения с руководством группы «ГЛОБЭКС». Для того, что бы лучше использовать ресурсы и идет согласование. Причем согласование разумное.

Понятно, что ни новосибирские, ни ростовские наши партнеры не станут открывать свои филиалы там, где уже есть мы. Но мне было сказано президентом банка  «ГЛОБЭКС»: сколько хватит у вас амбиций – в Поволжском регионе можете открывать сколько угодно филиалов. Но мы это уже проходили. Нам достаточно сегодня действующих филиалов и пока мы не намерены открывать дополнительные.

Нам нравится работать в банковской группе. Ведь мы за последнее время направили сотни миллионов рублей на реконструкцию и техническое перевооружение. В одиночку этого нам было бы не одолеть.

Вся банковская деятельность имеет за последнее время тенденцию к укрупнению. Наверное, это разумно. Помните притчу про веник, который не сломать целиком в отличие от отдельных соломинок? Чем мы сильнее объединившись, тем лучше результат.

- В распространенном пресс-службой вашего банка пресс-релизе говорится, что «смена названий банков, вошедших в группу, не планируется. Но ведь известно, что Анатолий Мотылев, владелец «ГЛОБЭКСа», еще в апреле нынешнего года публично говорил об объединении брэнда и указывал срок – не позднее 2005 года. Так все же вопрос обсуждается и есть вероятность, что в скором времени мы вместо вывески «АВТОВАЗБАНК» увидим «ГЛОБЭКС»?

- За акционеров я отвечать не могу. Мое мнение: на первое время скорее всего будет «АВТОВАЗБАНК» - группа «ГЛОБЭКС». Что будет в будущем – поживем, увидим.