они появились у первого коммерческого банка Поволжья после его вхождения в группу «ГЛОБЭКС»
Андрей ПУСТОБАЕВ
Как сообщал Репортер в прошлом номере газеты «АВТОВАЗБАНК» вошел в группу «ГЛОБЭКС». (Ее состав – банк «ГЛОБЭКС» (Москва), «АВТОВАЗБАНК» (Тольятти), «Росинкбанк-Сибирь» (Новосибирск) и банк «Южный регион» (Ростов-на-Дону.) Суммарные активы группы составляют более $1.4 млрд. Комментарии из «АВТОВАЗБАНКа» по поводу этого события на прошлой неделе получить не удалось: по информации пресс-службы банка руководители находились в служебной командировке. Было договорено, что по ее окончанию Репортер и получит ответы на возникшие вопросы.
Судя по представленной «АВТОВАЗБАНКом» информации, работа по организации группы «ГЛОБЭКС» велась продолжительное время и в начале октября она вышла на завершающую стадию. Был подписан договор и направлено сообщение в Центральный Банк России о том, что такая группа создана в составе банка «ГЛОБЭКС» (Москва), «АВТОВАЗБАНКа» (Тольятти), «Росинкбанка-Сибирь» (Новосибирск) и банка «Южный регион» (Ростов-на-Дону). На вопрос что это дает «АВТОВАЗБАНКу», каково его место в этой группе, президент Вера Прокопенко прежде всего подчеркивает, что первый коммерческий банк Поволжья, коим является «АВТОВАЗБАНК» был и остается самостоятельным юридическим лицом. Если говорить о месте банка в составе этой группе, то по объему активов, валюте баланса он – второй. Первое место, естественно, занимает банк «ГЛОБЭКС» с его капиталом более 10 млрд. (у «АВТОВАЗБАНКа» капитал более 700 млн. руб.). На третьем и четвертом месте соответственно – новосибирский и ростовский банки.
По оценке Веры Прокопенко перспективы работы «АВТОВАЗБАНКа» в Поволжском регионе теперь расширяются значительно. В чем плюсы? Увеличивается возможность технического оснащения всех банков, вошедших в группу и, главное, использования значительных финансовых ресурсов «ГЛОБЭКСа» для осуществления крупных финансовых проектов. Это, в том числе, относится и к Тольятти, где предполагается построить торгово-офисный развлекательный центр на 50 тыс. кв. м. На это требуется более $50 млн. Сейчас закончено отведение земельного участка, выкуплены мощности по теплу и энергетике. Совместно с банком «ГЛОБЭКС» идут переговоры по выбору генерального подрядчика, который будет делать рабочий проект и строить под ключ. Рассматриваются варианты привлечения фирм из Турции, Словении, Польши, Чехии, Кипра. Банк будет работать с теми, кто предложит наиболее выгодные условия, сказала Вера Прокопенко.
Что касается появившихся новых возможностей по использованию финансового потенциала «ГЛОБЭКСа», то руководство «АВТОВАЗБАНКа» видит их, например, в выдаче гарантий предприятиям-клиентам перед таможней. По конкурсу, который она проводила, в список финансовых учреждений, которые могут заниматься этой работой, попал очень ограниченный перечень банков, имеющих крупный капитал. Теперь у «АВТОВАЗБАНКа» появится вероятность оказывать юридическим лицам эту услугу. Можно предлагать клиентам и использовать гарантии иностранных банков по экспортно-импортным операциям.
Идут сейчас переговоры об обновлении технологии и программных продуктов, используемых всей банковской группой. Каждый из банков работал ранее по своей системе, которая по некоторым позициям не соответствовала задачам многофилиального банка. Специалисты «АВТОВАЗБАНКа» изучают возможность использования самых прогрессивных разработок. Их интересуют, в частности, продукты которые можно использовать при работе по таким направлениям, как вклады, кредиты для населения (особо – ипотека), «пластик».
Вхождение в группу, как считают в «АВТОВАЗБАНКе», придаст дополнительную уверенность. Еще один плюс - тесное профессиональное общение с коллегами из Москвы, Сибири и юга России, помогающее заимствованию опыта.
Говоря о перспективах, в банке подчеркивают свои намерения продвигать на территории региона все виды банковских услуг. Основной упор – на работе с населением. Это, как сказала Вера Прокопенко, самый надежный партнер. На предприятиях бывают разные ситуации – то их банкротят, то перекупают другие акционеры, заявляющие порой, что кредиты, взятые предыдущими собственниками – не их проблемы. Сейчас «АВТОВАЗБАНК» устойчиво занимает в регионе первые – вторые места по показателям, отражающим работу с населением (если не рассматривать в этом списке стоящий особняком Сбербанк).
В ближайшей перспективе «АВТОВАЗБАНК» намерен активно продвигать свою ипотечную программу.
В «АВТОВАЗБАНКе» хорошо развит «пластик» - на сегодня остатки составляют более 180 млн. руб., обслуживается свыше 50 тыс. карточек. И возможности для расширения этого бизнеса еще большие.
Создание банковской группы даст возможность продвижения крупных инвестиционных проектов и консолидации финансовых ресурсов на территориях. Это, в частности тольттинский проект (торгово-офисный развлекательный центр), новосибирский, где тоже строится крупный торгово-развлекательный центр. Вместе проще рассчитывать риски, грамотно строить банковскую политику на территории регионов присутствия.
Comment:
Вера Прокопенко:
« - Мы объединились, что бы стать сильнее»
- Можно ли теперь, с вхождением вашего банка в группу «ГЛОБЭКС», считать, что «АВТОВАЗБАНК» фактически перестает уже быть региональным? Ведь изменились ваши возможности, ваши амбиции. Вы утверждаете, что банк остается самостоятельной фигурой. Но как тогда понимать слова Сергея Филиппова, первого вице-президента банка «ГЛОБЭКС», который говорил, что «решение о создании группы принято нами в целях осуществления согласованной политики на финансовом рынке»? Необходимость такого согласования разве не свидетельствует о прекращении работы «АВТОВАЗБАНКа» как самостоятельной структуры?
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.