Баланс коммерческого банка и принципы его построения

первом квартале отчетного года на приобретение и сопровождение программного обеспечения банком израсходовано 1782 тыс. руб.

3.2.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности кредитной организации - эмитента.

 Стратегическими базовыми услугами в пакете услуг банка являются:

 кредитные операции, внедрение новых форм и методов кредитования, в том числе с использованием кредитных карт;

 расчетно-кассовое обслуживание клиентов банка, предусматривающее введение дополнительных услуг в Интернет-офисе, а также увеличение количества операций, осуществляемых с использованием пластиковых карт и прием денежных средств через автоматизированные устройства для зачисления на счет клиента;

 обслуживание в полном объеме внешнеторговых операций клиентов, увеличение количества клиентов - экспортеров и импортеров, осуществляющих переводы в иностранной валюте, проведение операций кредитования, осуществление переводов физических лиц “Moneygram”.

 В настоящее время банк располагает необходимыми ресурсами, которые позволяют ему получать стабильные процентные и комиссионные доходы, достаточные для покрытия операционных затрат и получения прибыли. Банк планомерно будет наращивать свою ресурсную базу с увеличением доли долгосрочных пассивов.

Для обеспечения конкурентоспособности банк определил для себя приоритетными следующие направления развития:

 утверждение торговой марки банка;

 внедрение новой технологии и переход к новому типу банковского маркетинга.

Поддержание сильной торговой марки способствует формированию у клиентов образа солидного, надежного и перспективного банка, а значит и появлению прочной основы для увеличения объема его активных и пассивных операций.

В развитии банка главенствующую роль играют новые информационные и коммуникационные технологии. Предоставляя широкие возможности по сбору и обработке информации, новые технологии позволяют устанавливать и поддерживать интерес клиента к банку и конкурентоспособность на рынке банковских услуг. Используемый банком новый тип банковского маркетинга – электронный маркетинг дает возможность проводить более рациональную политику по привлечению клиентов, предлагать виртуальные каналы сбыта банковских продуктов, предоставлять клиентам качественные услуги в режиме on-line и др.

3.2.6. Финансовые вложения кредитной организации-эмитента, которые составляют 10 и более процентов всех ее финансовых вложений на дату окончания отчетного квартала.

(01.04.2004 г.)

Общая сумма финансовых вложений: 159 826 912 руб.; 10% - 15 982 691 руб.

Сведения об объявленных (начисленных )и о выплаченных дивидендах по акциям: