Вопросы для административной контрольной работы по предмету «Управленческая психология»
Специальность 0602 «Менеджмент», группа 213.
Вариант 1.
1. Понятие «трудовой конфликт», его функции.
2. Негативные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта. На переговорах одна сторона другой:
А «Вы сорвали нам поставки, в результате чего мы понесли ощутимые потери».
В «Нет, это вы виноваты задержав предоплату».
Вариант 2.
1. Виды конфликтов в организации, их основные характеристики.
2. Позитивные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта:
Беседа начальника с подчиненным:
А «Почему Вы не выполнили месячный план работы?»
Б «Вы для моей работы никаких условий не создаете. Если бы был другой начальник, я бы давно все сделал».
Вариант 1.
1. Понятие «трудовой конфликт», его функции.
2. Негативные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта. На переговорах одна сторона другой:
А «Вы сорвали нам поставки, в результате чего мы понесли ощутимые потери».
В «Нет, это вы виноваты задержав предоплату».
Вариант 1.
1. Понятие «трудовой конфликт», его функции.
2. Негативные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта. На переговорах одна сторона другой:
А «Вы сорвали нам поставки, в результате чего мы понесли ощутимые потери».
В «Нет, это вы виноваты задержав предоплату».
Вариант 1.
1. Понятие «трудовой конфликт», его функции.
2. Негативные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта. На переговорах одна сторона другой:
А «Вы сорвали нам поставки, в результате чего мы понесли ощутимые потери».
В «Нет, это вы виноваты задержав предоплату».
Вариант 1.
1. Понятие «трудовой конфликт», его функции.
2. Негативные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта. На переговорах одна сторона другой:
А «Вы сорвали нам поставки, в результате чего мы понесли ощутимые потери».
В «Нет, это вы виноваты задержав предоплату».
Вариант 2.
1. Виды конфликтов в организации, их основные характеристики.
2. Позитивные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта:
Беседа начальника с подчиненным:
А «Почему Вы не выполнили месячный план работы?»
Б «Вы для моей работы никаких условий не создаете. Если бы был другой начальник, я бы давно все сделал».
Вариант 2.
1. Виды конфликтов в организации, их основные характеристики.
2. Позитивные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта:
Беседа начальника с подчиненным:
А «Почему Вы не выполнили месячный план работы?»
Б «Вы для моей работы никаких условий не создаете. Если бы был другой начальник, я бы давно все сделал».
Вариант 2.
1. Виды конфликтов в организации, их основные характеристики.
2. Позитивные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта:
Беседа начальника с подчиненным:
А «Почему Вы не выполнили месячный план работы?»
Б «Вы для моей работы никаких условий не создаете. Если бы был другой начальник, я бы давно все сделал».
Вариант 2.
1. Виды конфликтов в организации, их основные характеристики.
2. Позитивные последствия конфликтов в организации.
3. Определите тип конфликта в организации. Сформулируйте цель, которую преследует в конфликте каждая сторона. Предложите свой путь выхода из конфликта:
Беседа начальника с подчиненным:
А «Почему Вы не выполнили месячный план работы?»
Б «Вы для моей работы никаких условий не создаете. Если бы был другой начальник, я бы давно все сделал».
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
