Власть и политика. Различия между властью, полномочиями и влиянием. Политическая перспектива власти в организациях

Страницы работы

23 страницы (Word-файл)

Фрагмент текста работы

горизонтальные отличия ласти будут зависеть от множества факторов, определяемых внешней средой, таких как ехнология и экономика. В последние годы, под влиянием экономического и политиче-кого климата, во многих американских организациях самыми могущественными стали • шнансовые и юридические подразделения, в то время как в японских лидируют отделы, здимающиеся производством, контролем за качеством и персоналом. Другими слова-и, как и микроанализ власти, макроанализ должен признать ситуационны и подход. Под-вдя итог сказанному, назовем среди недавно признанных ситуационных переменных та-ие, как организационная среда, культура, структура и процесс30.

ПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ ВЛАСТИ

Власть и политика — очень тесно взаимосвязанные понятия. Распространенная точка эения относительно организационной политики состоит в том, что она сводится к праг-атическому стремлению продвинуться в организации. Элвин Тоффлер, автор извест-ых книг «Футурошок», «Третья полна», ^Поворот власти», замечает, что «компании ;егда находятся в состоянии внутриполитической борьбы, борьбы за власть, в «ближ-ем бою» и так далее. Это - нормальная жизнь»^. Между тем другой подход акцентиру-пжнмание на приобретении власти. Согласно этому подходу, власть и политика пере-лстются особенно тесно. Признание политических реалий и анализ некоторых спе-нфических политических стратегий приобретения власти в современных организаци-t особенно интересны для понимания динамики организационного поведения.

Политическая перспектива власти в организациях

В гл. 17 говорится о классических теориях, которые описывают организации как су-'бо рациональные структуры, где полномочия педантично передаются по цепочке команд, а менеджеры обладают легитимной властью- Глава 9 описывает неформальные управленческие роли и более реалистичный взгляд на организации. Имен но в этом подходе подчеркивается важность политических аспектов власти. Пфеффер замечает: «Организации, особенно большие, похожи на правительства. И те и другие являются по своей сути политическими образованиями. Чтобы понять организации, надо понять организационную политику, так же как для понимания правительства надо понять его политику»32.

Политический подход к организациям отходит от рациональной, идеалистической модели. К примеру, Вальтер Норд рассеинает мечты об идеальных, рационально структурированных и гуманистических организациях, указывая на некоторые абсолютные реальности политической власти. Он формулирует четыре постулата власти в организациях, которые помогают приблизиться к политическим реалиям.

I - Организации состоят из объединений, которые конкурируют друг с другом за ресурсы, энергию и влияние.

2. Различные коалиции будут стараться защитить свои интересы и влияние.

3. Неравное распределение власти оказывает дегуманизирующее воздействие.

4. Использование власти в организациях — один из критических аспектов применения власти в более крупных социальных системах".

Другими словами, для современных организаций характерны политические игры во власть. Исследователи организационной политики пришли к выводу, что

...политика является обычным фактом жизни организаций. Личный опыт, предчувствия и анекдоты годами поддерживали общее представление о том, что поведение в организациях и поведение самих организаций имеет политическую природу. Последние теоретические и эмпирические исследования подтверждают это мнение34.

Некоторые крупные современные корпорации даже формализовали свою политическую природу, создан комитеты политических действий (КПД) для поддержки определенных правительственных положений. Например, президент NBC Роберт Райт вызвал переполох, когда предложил создать КПД в своей корпорации и заявил, что сотрудники, не поддерживающие это решение, «заставляют усомниться в их преданности компании и их ожиданиях^35. Однако, как и другие аспекты организационной динамики, политика — не простой процесс; она варьирует от одной организации к другой и даже от одного подразделения кдругому в рамках одной и той же организации- Наиболее полное определение, которое можно найти в литературе по этому вопросу, гласит, что «организационная политика состоит и.; намеренных актов воздействия, предпринятых индивидами или группами для усиления или защиты своих собственных интересов в случаях, когда возникает возможность взаимоисключающих действий»36. Политическое поведение членов организации имеет тенденцию

Похожие материалы

Информация о работе