Упражнения к практическому занятию № 5 по курсу "Проектный менеджмент" (Определение зависимости работ проекта по методу предшествования PDM), страница 2

C-D	2
C-E	1
E-Окончание	4
D- Окончание	2

Определите:

1. Критический путь 14 недель.

2. Если длительность задачи C-E будет составлять 2 недели, как это скажется на проекте? Срок выполнения проекта увеличится на 1 неделю

3. Какая задача(и) должна быть выполнена до того, как начнется выполнение задачи C-D? A-C, B-C

4. Если менеджер захочет, чтобы Вы закончили проект на 2 недели раньше, какой будет временной запас проекта? Изменится ли критический путь?  Проект не может быть завершен на 2 недели раньше.

Запас станет -2 нед. Критический путь измениться, их станет 3:

·  Начало -B - E-Окончание,

·  Начало -B –С- E-Окончание,

Упражнение 6: Проверьте себя в выборе вариантов интенсификации или быстрого прохода.

1. Представьте, что данный проект имеет резерв, равный –3. Какие из заданий, представленных ниже, вы интенсифицируете, чтобы спасти три месяца проекта, учитывая, что задания являются заданиями критического пути?

2. Какова стоимость интенсификации проекта?

Табл.5-8

Задание	Исходная длительность проекта, мес.	Длительность интенсификации мес.	Сэкономленное время	Первоначальная стоимость, долл	Стоимость интенсификации	Дополнительная цена	Стоимость в мес.
F	14	12	2	10000	14000	4000	2000
А	9	7	2	17000	27000	10000	5000
Н	3	2	1	25000	26000	1000	1000
G	7	6	1	14000	16000	2000	2000
C	11	8	3	27000	36000	9000	3000

Упражнение 7: составьте список специальных действий, необходимых для разработки окончательного графика.

Определение состава операций

Определение взаимосвязи операций

Оценка ресурсов

Оценка длительности операций

Разработка расписания

Управление расписанием

Домашнее задание:

1. Определите зависимости работ Вашего проекта по методу предшествования PDM.