Экономика организации (предприятия): Учебное пособие (Основные фонды предприятия. Прибыль и рентабельность)

изменения в процессе производства, в результате которых происходит увеличение численности рабочих.

Тема.  Планирование численности работников.

Кадровый потенциал предприятия является одним из важнейших факторов производства.

В зависимости от участия в производственном процессе всех работников предприятия можно разделить на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал. В свою очередь ППП в зависимости от выполняемых  функций подразделяется на следующие категории:

·  рабочие (основные и вспомогательные);

·  руководители (линейные и функциональные)

·  специалисты;

·  служащие;

          При планировании численности работников рассчитывается баланс рабочего времени (календарный, номинальный, эффективный, реальный фонды рабочего времени)

Порядок определения численности персонала:

Численность промышленно-производственного персонала планируется по категориям работников по цехам, службам, отделам.

При планировании численности необходимо ориентироваться на прогрессивные нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, передовой опыт.

1. Рабочие. При планировании численности рабочих определяют их явочный и списочный состав (для других категорий – только списочный).

1.1.    Явочный состав рабочих может быть определён различными методами:

1)  организационный метод – явочный состав рабочих определяется по результатам разделения труда в потоке;

2)  расчётный метод – явочный состав рабочих рассчитывается для основного и вспомогательного производства:

а) основное производство: явочный состав определяется исходя из норм времени, норм выработки и норм обслуживания:

  Численность рабочих планируется по явочному и списочному составу.

Явочный состав рабочих может быть  определён:

- по норме времени

Nяв, где   

ti – трудоёмкость i-го изделия, час;

ВПi – плановый выпуск изделий i-го вида; ед;

Фвр.пол– полезный фонд времени 1рабочего человека; час.;

Кв.н – коэффициент выполнения норм.

-по норме выработки

Nяв = , где

НВi– норма выработки i-го изделия, ед.

-по норме обслуживания;

Nяв = , где

НОi – норма обслуживания, ед.

          Списочный состав рабочих определяют по явочному с учётом планируемого процента невыходов на работу

а) при разновременном очередном отпуске

Nсп = , где   

 Нобщ - общий % невыходов;

б) при одновременном отпуске

Nсп = , где   

 Нотп - процент невыходов, связанных с очередными отпусками.

Разность между списочным и явочным количеством рабочих составляют резервные рабочие; это высококвалифицированные рабочие, владеющие несколькими специальностями.

2. Руководители, специалисты и служащие. Их численность определяется исходя из объёма работ. Составляется штатное расписание, которое утверждается руководителем предприятия.

Общий списочный состав работников предприятия определяется суммированием численности персонала по всем категориям. Общая численность работающих должна соответствовать планируемому показателю производительности труда. Для этого выполняют контрольный расчёт:

Nппп =  , где

                                                 ЗАДАЧИ

               1. Примеры и методические указания по решению задач

Пример 1. Определить списочный состав рабочих, если явочный состав 1650 человек, плановый процент невыходов на работу – 13,9.

Решение

          Списочный состав рабочих определяют по явочному с учётом планируемого процента невыходов на работу

Nсп =

Nсп = 1650 * 100 / (100 – 13,9) = 1916 чел.

Пример 2. Определить явочную и списочную численность основных производственных рабочих на предприятии на год, если

§  запланирован выпуск 32000 шт изделий в год;

§  трудоёмкость изготовления 1 изделия 6,2 часа

§  календарный фонд времени 1 рабочего 365 дней;

§  праздничных дней в году-11, выходных-103

§  плановый процент невыходов на работу – 12,4(к номинальному фонду)

§  продолжительность рабочего дня-8 часов.

§  процент выполнения норм выработки – 105

Решение:

1. Явочная численность определяется по формуле

_{N яв =}  Σ  ti  изд * Вп_iпл

Фвр . пол  * Кв.н

Фвр. пол_. = (365 – 11 – 103) * 8 = 2008 час.

Nяв = 6,2 * 32000/ (2008 * 1,05) = 94 чел.

2. Списочная численность

N_{сп =} Nяв  * 100  

        100 – Нобщ

Nсп = 94 * 100 / (100 – 12,4) = 107 чел.

Пример 3. Среднесписочная численность работников предприятия за отчётный год составила 560 человек. В течение года уволились по собственному желанию 36 человек, уволено за нарушение трудовой дисциплины 10 человек, поступили в учебные заведения 8 человек, призваны в вооружённые силы 4 человека, ушли на пенсию 6 человек. Определить коэффициент выбытия кадров и коэффициент текучести кадров.

Решение:

1. Коэффициент выбытия кадров с предприятия

Квк = Nув/Nсс, где

Nув – количество работников, уволенных с предприятия по всем причинам, чел.

Nсс – среднесписочная численность работников, чел.

Квк = (36 + 10 + 8 + 4 + 6) / 560 = 0,11 или 11%.

2. Коэффициент текучести кадров на  предприятии

            Ктк = Nув^*/ Nсс, где

Nув^* - количество работников, уволенных по причинам собственного желания и из-за нарушения трудовой дисциплины, чел.

Квк = (36 + 10)/ 560 = 0,08 или 8%.

                        2. Задачи для самостоятельного решения

Задача 1.  Определить списочный состав рабочих, если явочный состав 1720 человек, плановый процент невыходов на работу – 13,9.

Задача 2.  Годовой объём выпуска – 24000 изделий.

Трудоёмкость изготовления одного изделия – 4,0 часа.

Номинальный фонд времени одного рабочего – 1780 часов в год.

Плановые невыходы на работу – 12,5 %.

Определить явочную и списочную численность рабочих.

Задача 3. Определить плановую численность рабочих-сдельщиков, если известно, что годовой объём

§ машинных работ – 54000 нормо-часа;

§ ручных работ      - 27000 нормо-часа;

§ прессовых работ – 9000  нормо-часов;

Процент выполнения норм выработки по машинным работам 105, по ручным  работам - 112, по прессовым - 160. Годовой фонд времени 1 рабочего 1780 часов.

Задача 4. Определить потребную численность основных производственных рабочих