Кадры предприятия, их движение и производительность труда. Расчет показателей движения кадров и производительности труда

Содержание

Введение……………………..………………………………………………3

1 Кадры предприятия, их движение и производительность труда………………………………………………………………………..……..4

1.1 Кадры предприятия: классификация и показатели движения ………..5

1.2 Планирование численности работников предприятия …………………

1.3 Производительность труда: методы измерения………………………..

1.4 Факторы роста производительности труда……………………….…….

2 Расчет показателей движения кадров и производительности труда…….

2.1 Общая характеристика предприятия………………………..…………..

2.2 Расчет показателей движения кадров…………………………………

2.3 Расчет показателей производительности труда………………………

Заключение…………………………………………………………………….

Список литературы…………………………………………………………

Приложение

Введение

Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

Кадровый потенциал  предприятия занимает существенное место в его деятельности.

Актуальность темы данной работы в том, что именно от кадров зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.

В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Поэтому целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

-рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров

-дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния

-проанализировать изменение состава кадров и производительности труда на конкретном предприятии;

-изучить планирование численности работников и планирование производительности труда предложить пути повышения производительности труда на предприятии.

Объектомданного исследования являются кадры предприятия и производительность труда. Работа состоит из двух разделов. В первом разделе  предложены пути повышения производительности труда и планирование численности работников,  во втором расчеты по предприятию «Агрокомплекс «Восток»

1 Кадры предприятия, их движение и производительность труда

1.1 Кадры предприятия и показатели движения

Трудовые ресурсы являются основным ресурсом любой производственной деятельности, от подбора и эффективности использования которого почти во всем зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятии в место термина «трудовые, ресурсы» употребляют определения «кадры» и «персонал».

Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на последующие категории: рабочие главные и вспомогательные; руководители; специалисты, служащие. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал (ППП).

Любая категория работников в собственном составе предугадывает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Специальности работников можно поделить по уровню квалификации. 

Профессия - это совокупность особых теоретических познаний и практических способностей, нужных для выполнения определенного вида работ в какой-нибудь отрасли производства. 

Специальность - это вид деятельности в границах данной профессии, которая имеет специальные особенности и просит от работников особых познаний и способностей.             Квалификация - это совокупность познаний и практических способностей, позволяющих делать работы определенной трудности. 

По уровню квалификации рабочих можно поделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, обученных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами. 

Специалисты  делятся по квалификационным категориям: 1, 2, 3-й категории