Отчёт о прохождении практики на базе МУП «Подосиновец-Агро» в Подосиновском районе Кировской области, страница 2

№ пп	Наименование	Тип или марка	Количество	Примечания
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14	Компрессор Кран-балка Вулканизатор Зарядное устройство Станок шлифовальный -/- токарно-винторезный -/- токарно-винторезный -/- токарно-винторезный -/- фрезерный -/-вертикально-сверлильный Трансформатор сварочный Пресс гидравлический Тельфер Наждак	3Б634 1А625 1М61 163 1В62Г 2Н125Л ТД-500	1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2	Грузопод. 2т Дл. Станина Грузопод. 0,5т

3  Организационная структура хозяйства. Организация труда

Совершенствование управления должно идти по пути повышения его качества и изменения структуры в соответствии с развитием производства.

Основные требования к структуре управления: минимальное число ступеней, установление норм управляемости, четкое распределение сфер деятельности и функций работников.

Этим требованиям на современном этапе развития отвечает отраслевая структура управления.

Вместо многоотраслевых подразделений организовались специализированные подразделения – цеха.

В хозяйстве было создано 3 цеха:

1)  транспортный;

2)  механизации и энергетики;

3)  строительства и ремонта.

также организовалось 3 службы:

1)  учетно-финансовая;

2)  диспетчерская;

3)  хозяйственно-бытовая.

Внедрение цеховой структуры управления позволило хозяйству:

·  значительно упростить управление производством;

·  повысить самостоятельность подразделений;

·  упростить соподчиненность;

·  обеспечить норму управляемости руководителя;

·  значительно сократить функциональные связи;

·  более эффективно внедрять коллективный подряд.

Первичный учет ведется в цехах, а затем заполняются наряды и учетные листы, которые затем передаются в бухгалтерию.

 

Рисунок 1 – Схема цеховой структуры управления

4  Материально-техническая база технического обслуживания и ремонта машин

Для правильной организации ремонта машин и технического ухода за ними, а также учета их проведения в колхозе разработан план график ремонта и технического обслуживания.

Материально-техническая база включает в себя комплекс построек и сооружений, специальные площадки для хранения, ТО, ремонта и заправки машин.

Мастерские хорошо оснащены ремонтным и диагностическим оборудованием для проведения ТО – 1, ТО – 2 и ремонта тракторов и автомобилей. Мастерская включает следующие основные участки:

·  кузнечно-сварочное участки;

·  слесарно-механическое участки;

·  участки устранения неисправностей машин;

·  пост технического обслуживания.

Все участки мастерской оснащены необходимым комплектом технологического оборудования.

За последние годы наблюдается рост затрат на ремонт тракторов, автомобилей, сельскохозяйственных машин. Рост затрат объясняется увеличением цен на ремонтируемую продукцию, низким качеством ремонта, низким качеством запасных частей, неотработанной планово-предупредительной системой технического обслуживания и текущего ремонта.

Для снижения затрат на ремонт техническое обслуживание техники необходимо:

а) соблюдать планово–предупредительную систему технического обслуживания и ремонта машин;

б) повысить качество ремонта в мастерской предприятия за счёт совершенствования технологического процесса;

в) повысить  профессиональный уровень кадров;

г) снизить время пребывания  техники в ремонте.

Ремонтная мастерская хозяйства оснащена необходимым оборудованием для выполнения текущих ремонтов и всех видов технического обслуживания. Однако, данная мастерская работает не на всю мощность, т.к. некоторая часть оборудования находится в неисправном состоянии.

Диагностирование машин, включающее в себя визуальный наружный осмотр, опробование машин в работе, проверку на наличие посторонних шумов и стуков, проводят в основном трактористами и шоферами.

Ремонт, дефектовка и восстановление агрегатов производится работниками мастерской. Часть изделий восстанавливается или изготавливается собственными силами мастерской, а другая часть на специализированных ремонтных предприятиях.

Для увеличения качества ремонта и снижения затрат на ремонт техники необходимо:

1) провести реконструкцию мастерской, с целью увеличения мощности для выполнения необходимого объёма работ по ремонту и техническому обслуживанию машинотракторного парка;

2) для снижения себестоимости ремонта и повышения его качества необходимо совершенствовать технологический процесс ремонта. В связи с отсутствием программы ремонтной мастерской и нехватки квалифицированных специалистов, качество ТО и ремонта в данном хозяйстве оставляет желать лучшего.

5  Нефтехозяйство

Для хранения необходимых запасов нефтепродуктов и бесперебойного обеспечения техники качественным топливом и маслами в хозяйстве имеется нефтесклад. Характеристика нефтесклада представлена в таблице 4.

Таблица 4. Характеристика нефтесклада.

Площадь участка, м2	1500
Вместимость резервуарного парка, м3:	150
в т. ч. для дизельного топлива	100
для бензина	48
для масла	2
Количество колонок, шт.:
для дизельного топлива	1
для бензина	1
Число работающих, чел.	1

Заправка и учет выданных нефтепродуктов контролируется главным инженером и механиком.

6   Индивидуальное задание

В МУП «Подосиновец-Агро» меня направили на строительство нового объекта – пилорамы и склада продукции. Направлено было трое человек. В первую неделю делали планировку местности под пилораму. Далее мы устанавливали столбы, прокладывали балки, был сделан городок под стропила. Крышу закрывали стеклоизолом. На постройку пилорамы потребовалось 6 недель. Была установлена ленточная пилорама и кромкообрезной станок нашего изобретения: была сварена рама из уголков, установлены направляющие из швеллеров, на направляющих была установлена тележка, в качестве колёсиков использовались шариковые подшипники, в которых был выточен паз, на тележке установлено 2 двигателя, на которые крепилось две пилы. Также мы проводили электричество на пилораме: проведение проводов, установка трёх ламп, выключателей. Чтобы рабочим работалось комфортно было принято моё предложение по установке ворот с эстакады: это были два щита, которые поднимались вверх по направляющим, которые были сделаны из брусков. Поэтому после закатки бревна рабочие отпускали щиты и ветер не продувал пилораму.

На постройку склада потребовалось две недели: планировка местности, установка столбов, закрытие крыши рубероидом, зашивка трёх стен.

Также нами было связано 7 электрических столбов для подвода электричества и замены 3 старых.

7   Выводы и заключения по практике

В процессе прохождения практики в МУП «Подосиновец-Агро» я работал строителем.

          Основная прибыль предприятия от заготовки леса и дальнейшего получения из него пиломатериала и продажи его. Для этого необходима правильная и умелая

организация управления, а также квалифицированное техническое обслуживание и ремонт техники, оперативное снабжение запасными частями и ТСМ, соблюдение всех регулировок автомобилей и тракторов, правильное рациональное планирование и организация работы МТП, соблюдение планово-предупредительной системы ремонта и технического обслуживания МТП.

          Соблюдение этих требований повышает готовность и безотказность МТП.

Литература.

1. Иофинов С.А., Лышков Г.П. Эксплуатация машинотракторного парка. – М.:         Колос, 1984.

     2.Комплексная система технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве. – М.: ГОСНИТИ, 1985.

      3.Евсюков Т.П. Курсовое и дипломное проектирование по эксплуатации МТП. – М.: Агропромиздат, 1985.