Эффективность маркетинга фирмы определяется его способностью принимать решения, обеспечивающие достижение целей строительного бизнеса, при этом диапазон маркетинговых решений не является линейным как по содержанию переменных, так и по своему организационно-экономическому воплощению в строительной фирме.
Сейчас очень много строительных организаций. Но большинство из них средние или мелкие. Поэтому мощность этих организаций не велика. Эти организации, как правило, ведут строительство не больших объектов, т.е. более дорогих и престижных.
Так как в настоящее время много строительных организаций, то среди них происходит конкуренция. Но не каждая строительная организация может составить конкуренцию другой. Это зависит от наличия у организации – хороших трудовых ресурсов, современной техники и механизмов, применения современных способов ведения строительства, грамотного управления организацией. Чтобы была очень сильная конкуренция на строительном рынке необходимо наличия нескольких крупных строительных организаций. На данный момент их не так много. Для более серьёзной конкуренции надо наличие только крупных и средних строительных организаций. К более крупным организациям присоединения мелких. Тогда будут видны в поле деятельности все организации, будут видны их результаты работы. Будет проще вести контроль качества в этих организациях.
Ещё одной проблемой строительства является малое количество предприятий, занимающихся выпуском строительных материалов и изделий. Поэтому не происходит конкуренция, вследствие чего цена строительных материалов высокая. Так же очень много видов строительных материалов приходится завозить из-за пределов области. Что в конечном итоге влияет на цену всего построенного здания и сооружения.
Поэтому жильё сейчас доступно людям, имеющим высокий достаток. То есть большинству населения оно не доступно. Для того чтобы жильё было доступно большинству населения надо предлагать различные программы: ипотека, долгосрочные кредиты под небольшие проценты и т.д. С другой стороны, растёт спрос на жильё. Это можно объяснить тем, что, во-первых, много жилья покупается иногородними покупателями, во-вторых, многие организации сами предоставляют своим сотрудникам жильё или кредиты на их покупку. Людям, которые стоят в очереди на получении жилья, государство должно выдавать его в больших объёмах, чем это ведётся сейчас.
Так же проблемой многих строительных организаций является большой физический и моральный износ строительных машин, механизмов, автомобильного транспорта. Многие машины работают по второму сроку. Тем самым снижается эффективность их в работе всего строительного процесса. Растут издержки на обслуживание и ремонт.
Но, несмотря на эти проблемы строительства, есть и хорошее. С каждым днём в городе появляются новые, красивые и необычной формы здания, которые превращают наш город из «серого» в более контрастный. Постепенно исчезают старые, ветхие дома, а на их месте новые современные дома. Тем самым развиваются инженерно-проектные и сами строительные организации. Потребителю предлагается всё новые виды продукции, более высокого качества. Благодаря этому и происходит конкуренция.
3.2.Формирование «портфеля заказов».
Портфель заказов – это совокупность заказов на выполнение работ по нескольким объектам в соответствии со своей специализацией и мощностью. Мощность ООО «» позволит вести строительные работы на одном – двух объектах, в зависимости от объёмов и сложности.
Основой для планирования и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности строительной организации является разработка бизнес-плана, в котором подробно изложен принцип формирования “портфеля заказов”. Формироваться “портфель заказов” путём планирования. Производственная программа ООО “” будет составлена на перспективный период, на 5 лет. Это позволит работать организации без простоев и не думать о завтрашнем дне.
Формирование «портфеля заказов» будет осуществляться путём участия в тендерных торгах, получения государственных и муниципальных заказов, и на основе прямых двусторонних отношений.
Участие в тендерных торгах это давно известный способ получения
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
