Технологическая карта. Календарный план производства работ. Решение материально-технического обеспечения строительства

СОДЕРЖАНИЕ

1.ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

Общая организационно-технологическая подготовка строительного производства включает в себя обеспечение стройки проектно-сметной документацией, отвод площадки для строительства, оформление финансирования, заключение договоров подряда и субподряда, оформление разрешений на производство работ.

Организационно-технологическая часть, является частью ПСД. В данном проекте она представлена тремя разделами:

1.  Технологической   картой   на   земляные работы.

2. Календарным планом производства работ.

3. Стройгенпланом на надземную часть.

Организационно-технологическая   часть   проекта   отвечает   на   следующие вопросы:

1.  Сколько и каких рабочих требуется для строительства данного здания.

2.  Потребность в материалах и транспорте.

3.  Решение материально-технического обеспечения строительства.

4.  Рационального размещения строительной площадки.

Все принятые в проекте решения соответствуют нормативной документации.

Исходные данные

1.

1  Место строительства г. Киров.

2  t наиболее холодных суток – 36

3  t наиболее холодной пятидневки – 33

4  t абсолютно минимальная – 45

5  Скоростной напор ветра для 3 географического района 0,44 кПа.

6  Вес снегового покрова для 2 географического района – 0,7 кПа.

7  Сейсмичность района не более 6 баллов.

8  Класс сооружений – 2

9  Инженерно-геологические условия – обычные.

10  Степень долговечности и огнестойкости – вторая.

11 Ориентация – широтная.

12  Рельеф местности – спокойный.

2.Грунтовые условия: буровая скважина

97.63

2.  КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

Календарный план – это документальная модель строительства, определяющий последовательность возведения здания или выполнение отдельных видов работ с соблюдением всех технологических требований и обеспечивающий нормальные сроки строительства .Календарный план строительства является ведущей составной проекта организации строительства и проекта производства работ. Календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода разрабатывается в соответствии со СНиП 12.01.-2004 в составе ППР.

Назначение календарного графика - определение наиболее рационального соотношения принимаемых сроков возведения конкретных зданий и сооружений с учетом организационных, технических и технологических требований для конкретного объекта в конкретных условиях.

Разработанный график включает в себя:

1. Определение сроков строительства.

2. Ведомость объемов работ, трудозатрат, машинного времени, материально технических ресурсов.

3. Указания по производству основных видов работ.

4.Технику безопасности при выполнении работ.

5. Контроль качества приемки работ.

6. Технико-экономические показатели

При составлении календарного плана необходимо учитывать: директивный срок строительства, технологическую последовательность работ, максимальное совмещение во времени отдельных видов работ, возможность выполнения работ в две смены, равномерное распределение рабочих и соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.

2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРОКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА.

Нормативная продолжительность строительства определяется по СНиП 1.04.03. - 95* «Нормы продолжительности строительства».

Строительство начинается 15 января 2006г. Заканчивается 15 сентября 2006г. Фактическая продолжительность составляет  дней.

Подготовительный период составляет 15 дней и включает в себя:

1. Расчистку территории строительной площадки .

2. Постройку временных зданий и сооружений.

З. Устройство временных дорог.

4. Подключение к ЛЭП временных электросетей, устройство освещения.

5. Устройства  временного водопровода

6. Ограждение стройплощадки.

7. Создание геодезической разбивочной оси.

После окончания подготовительного периода начинаются работы основного периода, и завершается строительство - благоустройством территории строительной площадки.

2.2.ВЫБОР МЕТОДА ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЯ.

2.3.ПОДБОР КРАНА, СХЕМА ДВИЖЕНИЯ КРАНА В ПЛАНЕ.

2.4.Ведомость подсчетов объемов работ.

2.5.Ведомость подсчета трудозатрат и машинного времени

Норма времени - это время необходимое для выполнения едешщы продукции. Норма времени берётся из ГЭСНов.

Трудозатраты - это время необходимое для выполнения всего объёма работы.

;

Q - трудозатраты (чел-см; маш-см)

Нвр - норма времени (чел-час; маш-час)

8 - количество часов в смене

1.Трудозатраты в чел. - см. делятся на количество человек и количество смен, получается количество дней.

2. Трудозатраты в маш-см делятся только на количество смен, в результате также получается количество дней.

Каждый вид работ просчитывается дважды, по чел-см и маш-см: в итоге количество дней берется по максимальному значению.

2.6.Основные указания по производству работ СНиП 3.03.01-87* «Несущие и ограждающие конструкции».

Земляные работы и фундаменты.

Проектом предусмотрена разработка грунта под фундаменты механизированным способом с применением экскаватора

ЭО-2621А с емкостью ковша V =1м³ с последующей доработкой грунта бульдозером ДЗ-42.

Засыпку производить после устройства фундаментов и устройства гидроизоляции с составлением акта на скрытые работы. Засыпку производить экскаватором и бульдозером с послойным уплотнением грунта.

Засыпку пазух в местах, не доступных механизму, производить вручную оставшийся от вертикальной планировки грунт отвозится со строительной площадки автосамосвалами КРАЗ - 252.

Все  работы  вести  в   соответствии  со   СНиП   3.03.01-87*      «Несущие   и ограждающие конструкции ».

Монтаж сборных конструкций производится краном КБ-308А-2. По окончании устройства стен подвала производится вертикальная и горизонтальная гидроизоляция с составлением актов освидетельствования непосредственно перед производством последующих работ.

Каменные работы.

Подъем кирпича, раствора и сборного ж/б выполнять при помощи башенного