Более 50 рабочих, владея от одной до 4-х смежных строительных профессий, успешно работают в комплексных бригадах. Это кровельщики по мягким кровлям, работающие с наплавляемыми материалами, стропальщики, копровщики и др.
Социальная политика. Важнейшими направлениями социальной политики Предприятия являются защита трудовых прав и охрана труда работников, промышленная и экологическая безопасность. По итогам 2006 года на мероприятия по охране труда израсходовано более 50 тыс.руб. Работники обеспечены необходимыми средствами индивидуальной защиты, работающие во вредных условиях труда получают «спецжиры» Согласно проведенной аттестации рабочих мест подготовлены списки производств, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск, доплату за вредные условия труда, право досрочного выхода на пенсию.
Все рабочие обеспечены специально оборудованными санитарно-бытовыми помещениями, отвечающими современным требованиям гигиены труда.
С целью повышения материальной заинтересованности рабочих и служащих в повышении производительности труда, улучшении качества выполняемых работ, сокращения сроков и снижения стоимости строительно-монтажных работ разработано и принято «Положение по оплате труда рабочих и служащих МСП «». В его основу заложены требования Трудового кодекса РФ и других нормативных актов. Данное «Положение» определяет систему и формы оплаты труда на Предприятии и является основным документом для начисления заработной платы.
За основные результаты производственно-хозяйственной деятельности и за выполнение особо важных заданий предусмотрено премирование персонала на основании принятых «Положений». «Положениями» устанавливаются показатели премирования и процент премии за их выполнение.
Заработная плата на Предприятии выплачивается своевременно, график выплаты утвержден локальными документами.
Рисунок 7 - Динамика заработной платы
Из диаграммы видно, что на предприятии прослеживается рост заработной платы и по категориям работающих. Это обусловлено прежде всего применением повышающего коэффициента с учетом данных Госкомстата РФ о росте потребительских цен. Судить об увеличении объемов производства сложно, т.к. 2004 год не является показательным для предприятия в связи со структурными преобразованиями.
С целью повышения социальной защищенности работников предприятия принято «Положение о социальных гарантиях, льготах, компенсациях МСП «».
На предприятии уделяется внимание вопросам охраны здоровья работников и повышения безопасности труда
На все профессии и виды работ разработаны инструкции по охране труда. Все рабочие проходят ежегодную проверку знаний по охране труда и пожарной безопасности согласно утвержденных графиков. На работы повышенной опасности разрабатываются проекты производства работ, для выполнения их – выписывается наряд-допуск. Еженедельно, во избежание травматизма, работниками отдела охраны труда и промбезопасности производится обход рабочих мест, а также внезапные проверки. Ежемесячно проводится День техники безопасности. Вновь принятые работники в установленном порядке проходят все виды инструктажей, стажировку и проверку знаний.
Ежегодно проводятся медицинские осмотры работников предприятия, чья работа связана с различными факторами вредности.
По возрастному составу работников Предприятие выглядит так:
Таблица 3 - Возрастной состав работников
Возраст работников |
2004 г. Кол-во чел. |
2005 г. Кол-во чел. |
2006 г. Кол-во чел. |
До 30 лет |
- |
17 |
23 |
31-40 лет |
9 |
29 |
46 |
41-50 лет |
14 |
36 |
27 |
51-60 лет |
5 |
17 |
6 |
61 год и старше |
- |
- |
1 |
Возрастной состав персонала оптимален. Прослеживается омоложение коллектива. В сравнении с 2004 г. увеличилась численность молодых специалистов в возрасте до 30 лет.
Рисунок 8- Возрастной состав работников
За 2006 год по сравнению с прошлыми периодами увеличилось количество выбывших работников. Это, прежде всего, объясняется структурными изменениями, происходящими на предприятии, повышением требований к квалификации рабочих и ростом заработной платы в других строительных организациях города.
3 Анализ рисков в деятельности строительной организации на примере МСП «» и пути их решения
3.1 Анализ рисков в деятельности предприятия
На предприятии МСП «» не существует отдельной системы управления по сокращению рисков. Также вся ответственность по осуществлению экономического анализа
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.