Инфляция и финансовое положение предприятия. Работа менеджера в инфляционной среде. Защита от риска неудачного финансового решения

Лицо, получившее какой-либо предмет по лизингу, не приобретает право собственности, но может им распоряжаться. Арендатор не имеет права продать, заложить, передать в аренду, переделать объект лизинговой сделки. Лизинговая фирма во время арендного периода имеет право осматривать объект и знакомиться с условиями его эксплуатации. Арендатор, как правило, несет все расходы по эксплуатации, ремонту, страхованию оборудования. Полученное по лизингу имущество не находится на балансе предприятия, поэтому не ухудшает его ликвидность. Лизинг освобождает средства предприятияя которые реально направить на другие потребности, позволяет оплачивать основные средства после продажи продукции. Большой интерес российских фирм к использованию финансирования своей деятельности через лизинг способствовал появлению ряда его форм: краткосрочный лизинг, оперативный лизинг, полный лизинг, финансовый лизинг, лизинг с полным сервисом, обращающийся лизинг, продажа с последующим лизингом. При всем положительном нужно иметь в виду, что суммарная оплата при лизинге выше, чем при других вариантах финансирования, и нет права собственности на объект.

Финансовый лизинг предусматривает предоставление капитала без обслуживания имущества со стороны арендодателя Он является полностью амортизационным. Организуется финансовый лизинг фирмой, предполагающей использовать оборудование и привлекающей лизинговую компанию для финансирования. Оперативный и сервисный лизинг опирается на партнерские отношения между арендодателем и арендатором в сфере обслуживания, ремонта, наладки, обучения кадров.

Возвратный лизинг представляет систему соглашений, по которым фирма-собственник (земли, здания, оборудования) продает имущество лизинговой компании и одновременно берет его в долгосрочную аренду на условиях лизинга. Фактически это напоминает залоговую финансовую операцию. При прямом лизинге в качестве арендодателя выступает изготовитель оборудования. При посредническом лизинге предполагается наличие специализированной фирмы, которая покупает оборудование у изготовителя и передает его в аренду.

Платежи за оборудование, взятое по лизингу, осуществляются за сччт текущих расходов. Это позволяет уменьшить суммы доходов, попадающие под налогообложение. Сделка по лизингу обязательно дополняется гарантией банка, залогом или страхованием лизингового платежа и имущества.

5. Методы улучшения управления финансами предприятия в                                                условиях инфляции.

В конце XX века невозможно радикально улучшить управление финансами компании без максимального использования возможностей современной вычислительной техники. Многие предприятия России уже решительно продвигаютс этому пути, добиваясь существенного финансового успеха. Так, автоматизация системы управления финансами вывела из кризиса АО "Юганскнефтегаз" благодаря тому, что "Группа Центрин-вест" (Москва) осуществила внедрение системы автоматизации производственных и финансовых расчетов "Сапфир" на этом предприятии. В 199 году "Юганскнефтегаз" удерживал предпоследнее место в России по сумме неплатежей в бюджет. Руководители АО пытались изменить ситуацию к лучшему собственными силами, однако предпринятые ими шаги не принесли ощутимых результатов, а долги продолжали расти. Предприятие решило привлечь внешних консультантов, чтобы с их помощью улучшить финансовое положение компании. Партнером была выбрана "Группа Центринвест", известная разработками в области автоматизации управления. Ее специалисты предложили "Юганскнефтегазу" схему, которая должна была ускорить оборачиваемость средств, уменьшить отчисления в бюджет и комиссионные платежи банкам. По этой схеме закрывались расчетные счета подразделений и ограничивалась их юридическая самостоятельность. Все средства объединения переводились на несколько централизованных банковских счетов, а подразделениям выделялись лицевые субсчета внутри этих счетов. Таким Образом, налог на добавленную стоимость стало возможным не начислять на внутрихозяйственные платежи. Все платежи стали проходить через расчетный центр АО. В результате значительно увеличилась нагрузка на него. Потребовалось оснастить центр системой автоматизации производственных и финансовых платежей "Сапфир".

С начала 2000 года система приняла на себя обработку потоков