СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1.Организационная структура Гомельского ГУЭС 4
2.Экономические показатели работы ГУЭС 8
3.Организация производственного процесса и труда 16
4.Структура сети ГУЭС. Характеристика коммутационных станций, применяемых на сети 18
5.Организация технической системы информационного обеспечения технических процессов 28
ВВЕДЕНИЕ
Конструкторско-технологическая практика является составной частью учебного процесса. Ее целью является закрепление и углубление теоретических и практических знаний, полученных в университете.
Основные задачи практики: приобретение практических навыков по организации и управлению объектами (учреждениями, предприятиями, производством) связи; непосредственное изучение технологических процессов обслуживания, ремонта, монтажа и настройка систем передачи, коммутации и распределения информации; изучение нормативной документации, вопросов метрологии, стантартизации и сертификации, а также мероприятий по гражданской обороне, охране труда и пожарной безопасности, охране природы и экологии на объектах связи.
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГОМЕЛЬСКОГО ГУЭС
Гомельский городской узел электросвязи представляет собой организацию с развитой структурой управления. Условно структурные подразделения ГУЭС можно разделить на 2 группы -организационные и технологические. Такое деление связано со спецификой выполняемых функций, которые для организационных подразделений заключаются в организации и обеспечении производственного процесса, а для технологических - непосредственно в его исполнении - разработке, изготовлении, приобретении, установке, эксплуатации и обслуживания всех видов сооружений, оборудования и аппаратуры телефонной сети.
В группу организационных структурных единиц входят:
– начальник Гомельского ГУЭС;
– заместитель начальника ГУЭС по строительству;
– инженер по снабжению;
– строительная группа;
– бухгалтерия;
– отдел экономии и труда;
– инженер по нормированию труда;
– экономист по труду;
– отдел кадров;
– юристконсульт;
– профсоюз.
Технологическими подразделениями являются:
– заместитель начальника ГУЭС по эксплуатации сети;
– производственная лаборатория;
– группа технического надзора;
– техотдел;
– энергоцех;
– станционный цех;
– таксофонный цех;
– линейно-кабельный цех;
– инженер по ТБ;
– группа по обслуживанию АОН;
– группа разработки;
– группа по эксплуатации сети SDH, PDH и оборудования ЦСП ИКМ;
– центральное автоматизированное бюро ремонта.
Начальник Гомельского ГУЭС является руководителем и координатором действий всего штата сотрудников ГУЭС. Он является непосредственным начальником для руководящего штата организационных подразделений. В его подчинении находятся строительные и снабженческие штаты ГУЭС, руководство которыми начальник осуществляет через своего заместителя, профсоюзный комитет, финансовые (бухгалтерия, экономический отдел) и кадровые органы, а также все технологические подразделения, деятельность которые координируются начальником посредством заместителя начальника по эксплуатации сети ГУЭС.
Линейный цех осуществляет техническую эксплуатацию, включая капитальный и текущий ремонты кабельных линий и канализации связи, оконечных кабельных устройств, а также их профилактику, установку и обслуживание абонентских пунктов, обслуживание кабелей под избыточным давлением и установок КСУ, обслуживание таксофонов, устранение повреждений линий связи.
Станционный цех, занимается установкой и эксплуатацией станционного оборудования Гомельского ГУЭС. На каждой обслуживаемой структурной единице сети (телефонная станция, узел коммутации) предусматривается определенный штат сотрудников для поддержания эксплуатации и обслуживания оборудования. В служебные обязанности этого персонала входит периодическая проверка и текущее обслуживание аппаратуры, а также принятие соответствующих мер при возникновении аварий. Деятельность всего станционного цеха координируется начальником станционного цеха. В подчинении начальника цеха находятся также группа по обслуживанию аппаратуры автоматического определения номера (АОН), структурно выделенная внутри станционного цеха в силу резко отличающейся от остального оборудования ГУЭС специфики аппаратуры АОН, а также группа по эксплуатации сети SDH, PDH и оборудования ЦСП ИКМ.
Участок технического обслуживания систем передачи, обеспечивает бесперебойное, эффективное и высококачественное обслуживание и техническую эксплуатацию оборудования систем передачи (ИКМ, SDH, ШПД). Выезд к абонентам сети Гомельского ГУЭС и подключение оконечных абонентских устройств к услугам (Интернет, VPN, IP-TV) предоставляемым РУП «Белтелеком», анализ качественных показателей работы оборудования.
Энергетический участок обеспечивает безаварийное и бесперебойное электропитание технологического оборудования, систем вентиляции и кондиционирования воздуха, водоснабжения, отопления и канализации объектов Гомельского ГУЭС.
Цех эксплуатации зданий и сооружений занимается организацией и проведением технического обслуживания, текущих ремонтов зданий и сооружений Гомельского ГУЭС, контроль за их техническим состоянием. Строительством линейно-кабельных сооружений хозяйственным способом. Благоустройством и содержание в надлежащем состоянии зданий, помещений предприятия и прилегающих к нему территорий. Обеспечение сохранности и своевременного ремонта имущества (мебели, хозяйственного инвентаря). Организация, контроль и методическое руководство за постановкой делопроизводства в Гомельском ГУЭС.
Основными задачами участка технического учета, паспортизации и технического надзора являются: технический учёт линейно-кабельных сооружений связи, технический надзор за линейно-кабельными сооружениями связи, паспортизация линейно-кабельных сооружений связи.
Централизованное автоматизированное бюро ремонта (ЦАБР) обеспечивает прием и оформление заявлений, поступивших от абонентов или других пользователей. Определение места повреждения абонентской линии с использованием аппаратно-программного комплекса ЦАБР. Правильный учет обнаруженных повреждений. Контроль длительности устранения повреждений абонентских линий
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
