Предмет, объект и задачи теории антикризисного управления. Основные этапы и тенденции развития теории и практики антикризисного управления

методологию принятия управленческих решений и оценки их эффективности;

·  ключевые понятия и основные положения антикризисного управления и государственного антикризисного регулирования;

·  причины и проявления кризисов в развитии предприятий и кредитных организаций;

·  проблемы антикризисного управления в современных условиях и пути их разрешения в экономико-правовом поле Беларуси;

·  риски и угрозы утраты платежеспособности, наступления экономической несостоятельности и банкротства кризисных предприятий;

уметь характеризовать:

·  сущность и задачи науки антикризисного управления;

·  основополагающие принципы антикризисного управления;

·  тенденции и взаимосвязи в системе государственного антикризисного регулирования и антикризисного управления

уметь анализировать:

·  состояние системы управления организацией, ее достоинства, недостатки и потенциал;

·  причины возникновения кризисной ситуации;

·  причины неплатежеспособности предприятий, внешние и внутренние факторы, дестабилизирующие финансовое состояние предприятий;

·  особенности технологий антикризисного управления;

·  значение человеческого фактора в повышении эффективности управления;

·  воздействие внутренних и внешних факторов на достижение организационного успеха;

·  преимущества и недостатки организационных структур управления;

·  эффективность систем антикризисного управления;

приобрести навыки:

·  применения принципов и методов антикризисного управления в профилактике банкротства и в судебных процедурах несостоятельности и банкротства;

·  высокой организационно-управленческой культуры и эффективной управленческой деятельности;

·  анализа факторов внутренней и внешней среды организации, оценки ее потенциала и прогноза развития;

·  управления изменениями, переходом из нестабильных состояний в прогрессивное качество;

·  антикризисного менеджмента;

·  разработки плана внесудебного финансового оздоровления, плана санации и плана ликвидации кризисного предприятия;

·  экспресс-диагностики и подготовки экспертного заключения о финансовом состоянии предприятия.

·  Диагностики рисков и угроз экономической несостоятельности и банкротства.

Дисциплина «Антикризисное управление» опирается на предварительное изучение студентами социально-гуманитарных, экономических, управленческих и правовых дисциплин, предусмотренных учебным планом по специальности.

II. Содержание дисциплины «Антикризисное управление»

Тема 1. Система государственного антикризисного регулирования и антикризисного управления

Понятие, сущность, цели, задачи, функции, инструменты, методы государственного антикризисного регулирования (ГАР) и антикризисного управления (АУ). Взаимосвязь и отличительные особенности понятий «ГАР», «АУ», «финансовый и производственный менеджмент». Направления проведения АУ: АУ как комплекс управленческих воздействий по принятию мер предотвращения несостоятельности (банкротства); АУ как комплекс управленческих воздействий для проведения судебных процедур санации и ликвидации должника. Институт экономической несостоятельности и банкротства. Понятие. Инфраструктура. Цели и задачи, тенденции дальнейшего развития. Антикризисное управление в современных условиях переходной белорусской экономики на предприятиях и в кредитных организациях.

Тема 2. Государственная политика Республики Беларусь по предотвращению экономической несостоятельности и созданию условий для эффективного проведения судебных процедур экономической несостоятельности и банкротства

Экономико-правовые аспекты законодательства о банкротстве республики Беларусь. Государственная политика по предотвращению несостоятельности и банкротства. Пути их достижения. Программные документы о необходимых стабилизационных макроэкономических действиях. Белорусская экономическая модель: социально-экономические приоритеты, ориентиры (макроэкономические показатели).

Тема 3. Кризисы в тенденциях макро – и микроразвития. Антикризисное управление рисками

Кризисы в социально-экономическом развитии. Классификация кризисов. Экономические кризисы и их причины. Кризисы в развитии организации и их общие причины. Теория роста фирмы и его критические точки. Теория цикличности развития предприятий. Продолжительность жизни организации. Критерии кризисности, анализ рисков предпринимательской деятельности и рисков социально-экономического характера.

Тема 4. Стратегия, тактика и технология антикризисного управления

Роль стратегии в антикризисном управлении, разработка антикризисной стратегии организации. Методология формирования экономических стратегий по антикризисному