имитационная стратегия – технологическая идея уже известна рынку, но используется впервые самой организацией.
2. Пассивная (маркетинговая) стратегия – инновации в области маркетинга:
- дифференциация товара;
- сегментация товара;
- нововведения в области форм и методов сбыта продукции, коммуникационной политики.
.
12
Виды инновационных стратегий
1. Стратегия технологического лидерства.
Особенности:
1) инвестирование значительного объема средств в RD;
2) исследования носят не только прикладной, но и фундаментальный характер;
3) необходимость создания стратегических альянсов в области НИОКР с другими научно-техническими организациями;
4) создание венчурных подразделений внутри организации.
Недостаток - высокая степень риска и неопределенности.
3 типа неопределенности:
- технологическая;
- рыночная;
- деловая.
13
Виды инновационных стратегий
-
2. Имитационные стратегии.
-
1) стратегия следования за лидером.
-
Особенности:
-
- выпуск не точной копии продукции лидера, а ее дифференцированного улучшенного варианта;
-
- активное финансирование НИОКР;
-
- наличие мощной производственной базы;
-
- наличие уникального опыта в области маркетинговой деятельности.
-
Фактор успеха – узнаваемость и высокая репутация корпоративного бренда.
-
Преимущество – минимизация риска и неопределенности, с которыми сталкиваются лидеры.
14
Виды инновационных стратегий
-
2) стратегия «копирования» - приобретение лицензии на право производства и коммерциализации нового товара либо «лидера», либо «последователя» и производство точной копии продукта.
-
Условия:
-
- отсутствие сильной базы НИОКР;
-
- наличие возможностей массового внедрения продукта в производство;
-
- значительный потенциал в области продвижения продукта и маркетинговой деятельности.
-
Преимущество – экономия на исследованиях и фокусирование на изучении реакции рынка на новый товар.
15
Виды инновационных стратегий
-
3) стратегия «зависимости» – фирма полностью признает свою второстепенную роль по отношению к лидеру и внедряет инновации только по требованию потребителей и фирмы-«лидера».
-
4) стратегия «усовершенствования» – принятие необходимости усовершенствования товара с главной целью снижения его себестоимости:
-
автоматизация производства;
-
формирование тесных взаимовыгодных отношений с поставщиками;
-
организация переработки и вторичного использования отходов.
16
Виды инновационных стратегий
-
2. Маркетинговые стратегии.
-
1) дифференциация продукта – придание товару особых свойств надежности, долговечности, экологичности и создание тем самым определенной положительной репутации и имиджа на рынке.
-
2) сегментация – удовлетворение нужд и потребностей отдельных сегментов рынка.
-
3) инновации в области сбытовой, ценовой и коммуникационной политики.
-
4) социальный маркетинг.
-
Метод - формирование образа компании, ориентированной на нужды общества:
-
- позиционирование продукции как высокоэкологичной;
-
- участие в благотворительных актах, учреждение социальных фондов, политика управления персоналом;
-
- дифференцирование продукции как социально полезной.
17
Виды инновационных стратегий
Таблица 2 - Классификация инновационных стратегий (2)
18
Виды инновационных стратегий
Таблица 2 - Классификация инновационных стратегий (2)
19
Виды инновационных стратегий
-
Типы стратегий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
-
1 виолентное - крупные компании, осуществляющие массовое производство, выходящие на массовый рынок со своей или приобретенной новой продукцией, опережающие конкурентов за счет серийности производства и эффекта масштаба;
-
2 патиентное - приспособление к узким сегментам широкого рынка (нишам) путем специализированного выпуска новой или модернизированной продукции с уникальными характеристиками;
-
3 эксплерентное - выход на рынок с новым (радикально инновационным) продуктом и захватом части рынка;
-
4 коммутантное - приспособление к условиям спроса местного рынка, заполнение ниш, по тем или иным причинам не занятых «виолентами» и «патиентами», освоение новых видов услуг после появления новых продуктов и новых технологий, имитация новинок и продвижении их к самым широким слоям потребителей.
20
Виды инновационных стратегий
-
Таблица 3 – Типы стратегического конкурентного инновационного
-
поведения
21
Виды инновационных стратегий
-
Таблица 3 – Типы стратегического конкурентного инновационного
-
поведения
22
Виды инновационных стратегий
-
Классификация стратегий по Л.Г. Кудинову
-
1. стратегии проведения НИОКР:
-
- лицензионная - предприятие основывает свою деятельность в области НИОКР на приобретении исследовательских лицензий на результаты исследований и разработок научно-технических или других организаций;
-
- исследовательского лидерства - нацелена на достижение долговременного пребывания предприятия на передовых позициях в области определенных НИОКР;
-
- НИОКР жестко привязаны к циклам жизни выпускаемых продуктов и применяемых предприятием процессов;
23
Виды инновационных стратегий
-
Классификация стратегий по Л.Г. Кудинову
-
1. стратегии проведения НИОКР (продолжение):
-
- параллельной разработки - предполагает приобретение технологической лицензии на готовый продукт либо процесс;
-
- опережающей наукоемкости - стремление повысить наукоемкость продукции
